陜西煤業(yè)清潔煤炭銷售有限公司大力實施人才強企戰(zhàn)略，結合銷售實際實施新員工“育苗計劃”，以“理論學習+現(xiàn)場實踐”培養(yǎng)模式，對新員工實行全周期、全鏈條培養(yǎng)管理，幫助新員工在實干中盡快適應角色、增長本領、成長成才。

3月1日，在順利完成理論課程學習后，銷售公司第一批“育苗計劃”員工到達蒲城調(diào)運現(xiàn)場。在為期一個月的現(xiàn)場實踐中，他們將按照“育苗計劃”現(xiàn)場培訓方案，在老員工的帶領下學業(yè)務、進車間、入磅房、到煤倉、跑鐵路，熟悉原煤采購、管道輸煤和銷售調(diào)運流程，了解清潔煤和水煤漿產(chǎn)品加工工藝，掌握公鐵路裝車發(fā)運、產(chǎn)品計量及質(zhì)量工作要求。同時由現(xiàn)場負責人記錄新員工培訓檔案，實時掌握成長進程，實踐結束后做出全方面評價。

銷售公司將細墾人才培育田，持續(xù)開展新員工“育苗計劃”，通過“人到事中練，刀在石上磨”的方式，幫助新員工夯實理論基礎，增加實踐經(jīng)驗，全面提升業(yè)務能力和綜合素質(zhì)，以人才隊伍建設助推銷售公司整體工作邁上新臺階，為神渭管運公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（藺婷婷）