為積極響應并貫徹落實神渭管運公司“心往基層想、人往基層走、事往基層辦”活動號召，4月20日，工程建設指揮部組織技術(shù)組、質(zhì)量組、費控組、安全環(huán)保組和各裝置負責人到施工現(xiàn)場，就公司近期下發(fā)的《基本建設項目管理制度》《工程監(jiān)理管理辦法》《建設工程管理獎罰辦法（暫行）》《建筑工程文明施工實施細則》和《文明工地建設管理及考核辦法》等5項項目管理制度、辦法和細則對監(jiān)理單位和施工單位進行宣貫。

宣貫會上，宣講人用通俗易懂的語言對制度、辦法、細則和流程進行講解，并對施工單位和監(jiān)理單位需重點注意的修改部分進行了詳細解讀。宣貫會后，與會人員積極交流，就存在疑惑的部分進行溝通。

會后，指揮部召集項目負責人舉行了“廉潔清風進工地”宣講活動，對公司及指揮部廉潔防控管理辦法進行宣講，特別對合同中的廉政協(xié)議書進行了強調(diào)，要求各項目管理人員在項目建設過程中遵章守紀、知敬畏、廉潔自律。

此次管理制度的學習和宣貫具有很強的針對性和實用性,營造了公司項目管理制度的濃厚學習氛圍,加深了指揮部員工和在建項目各參建單位對公司項目管理制度的認識和理解。（高強）