4月25日，神渭管運公司生產技術部組織召開2023年第一季度生產技術例會，公司黨委委員、副總經理閆鐵柱，副總經理王東民，副總工程師、生產運營分公司黨委副書記、經理殷建翔，生產技術部、安全環(huán)保部、機電管理部、技術研發(fā)中心、生產運營分公司等單位參加會議。

會上，生產技術部從生產計劃完成情況、生產裝置運行情況、原料及產品質量情況、工藝指標執(zhí)行情況、三劑及能源消耗情況、生產裝置重大工藝調整及重大異常情況、技術攻關及技術改造項目情況、工藝紀律執(zhí)行及檢查情況等8個方面通報了一季度生產運行情況，并協(xié)調解決生產中實際存在的問題，安排了二季度生產工作。

會議強調，一是生產職能管理部門要從生產工藝、設備管理、產品質量、能源管理等方面入手，細化生產管理，優(yōu)化技術指標，促進生產效率進一步提升；二是優(yōu)化生產技術例會形式，高效解決生產上的難題，保證生產安全穩(wěn)定運行；三是加強對生產技術人員的考核，提高技術人員專業(yè)水平，真正發(fā)揮技術人員的價值。

生產技術部將以此次會議為契機，進一步加強生產工藝管理，以穩(wěn)促進、以質保量，強化生產精細化管理，確保2023年生產任務圓滿完成，為公司創(chuàng)建世界一流管道輸煤示范企業(yè)貢獻力量。（高盼紅）