12月份以來，公司統(tǒng)一安排部署，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門員工70余名干部職工駐工地、下現(xiàn)場(chǎng)解決綏德境內(nèi)線路三標(biāo)段施工問題，目前取得良好效果，施工進(jìn)度每天都有新突破，在這個(gè)寒冷的冬天，“神渭人”在施工現(xiàn)場(chǎng)火熱的工作場(chǎng)景感染著我們每一個(gè)人，使每個(gè)人心中熱血沸騰！

  留守人員雖然不能一起參與施工現(xiàn)場(chǎng)工作，但大家一樣憋足了干勁，準(zhǔn)備為神渭管道煤漿的順利投運(yùn)做出自己的貢獻(xiàn)。生產(chǎn)技術(shù)部作為生產(chǎn)運(yùn)行管理單位，生產(chǎn)運(yùn)行前準(zhǔn)備工作必須全面、到位，今年以來，部門開展一系列生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)程、制度的培訓(xùn)工作，每月按時(shí)對(duì)生產(chǎn)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，每月按時(shí)組織各站設(shè)備動(dòng)作及調(diào)試存在問題的分析討論會(huì)，會(huì)上有時(shí)候大家為一個(gè)問題爭(zhēng)論不休，理論知識(shí)搬到桌面上集體討論，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際可能出現(xiàn)的工況加以分析確認(rèn)，這種理論結(jié)合實(shí)際的訓(xùn)練模式使生產(chǎn)運(yùn)行管理人員業(yè)務(wù)水平得以不斷提高，為神渭煤漿穿越三秦大地提供有效技術(shù)支持。

  一份耕耘，一份收獲，有“神渭人”的共同努力，相信實(shí)現(xiàn)“神渭?jí)簟钡拿篮妹魈旒磳⒌絹恚?/span>

▲對(duì)黃龍泵站設(shè)備動(dòng)作的遠(yuǎn)程監(jiān)控

▲測(cè)試工作正在進(jìn)行

▲調(diào)試總結(jié)會(huì)議