為全面梳理、解決各生產(chǎn)系統(tǒng)（裝置）運行期間存在的問題，6月9日上午，神渭管運公司組織召開交流討論會，公司副總經(jīng)理王東民，生產(chǎn)技術(shù)部、機電管理部、技術(shù)研發(fā)中心、生產(chǎn)運營分公司相關(guān)人員參加會議。

會上，生產(chǎn)運營分公司各中心技術(shù)員就系統(tǒng)生產(chǎn)運行中存在問題及解決措施進行了詳細說明，生產(chǎn)運營分公司副經(jīng)理對全線計量設(shè)備排查情況和技術(shù)員體系建設(shè)方面工作開展情況進行了匯報，針對提出的問題，參會人員進行了深入的討論交流。

王東民要求，會后相關(guān)職能部門要主動深入各生產(chǎn)中心開展調(diào)查研究工作，了解、核實存在的問題，根據(jù)輕重緩急情況，梳理形成問題清單。生產(chǎn)技術(shù)部要形成最終問題清單，職能部門要積極協(xié)助生產(chǎn)運營分公司完成問題的整改。

針對相關(guān)技術(shù)管理流程、技術(shù)管理體系建立、技術(shù)員培訓(xùn)等方面工作的開展，王東民提出三點要求。一是公司職能部門專業(yè)技術(shù)人員，要多到基層協(xié)助解決生產(chǎn)運行中存在的問題，提高服務(wù)意識；二是各級技術(shù)人員要加強業(yè)務(wù)交流，多發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)系統(tǒng)方面的問題；三是生產(chǎn)運營分公司要加強技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，健全技術(shù)管理體系，按照工藝、設(shè)備、安全環(huán)保，分專業(yè)逐步完善、配齊技術(shù)人員隊伍。

生產(chǎn)技術(shù)部將以此次梳理問題清單為抓手，督促落實各類問題的整改，為生產(chǎn)系統(tǒng)持續(xù)、安全、穩(wěn)定運行保駕護航。（姜坤 谷海棠）