為確保窗口期檢修工作保質(zhì)保量，第二季度設(shè)備基礎(chǔ)考核按期完成，公司管理效能提升實施工作有序開展，近期，神渭管運公司機電管理部對全線設(shè)備進行了逐項檢查確認。

本次窗口期計劃檢修工作共98項，已全部檢修完成。機電管理部針對每項檢修任務(wù)從現(xiàn)場檢修質(zhì)量、工作票辦理流程和完整性以及檢修方案的執(zhí)行情況進行了逐項確認，確保檢修工作標準規(guī)范。通過與各站管理人員和技術(shù)人員的交流，深入了解檢修過程中的各類設(shè)備問題，并在現(xiàn)場進行了指導與探討。

第二季度設(shè)備基礎(chǔ)考核主要針對設(shè)備使用情況和日常維護保養(yǎng)開展，包括設(shè)備的清洗、潤滑、緊固等方面，對現(xiàn)場查出設(shè)備問題形成臺賬，并及時將問題反饋至生產(chǎn)運營分公司，限期整改完成。機電管理部后續(xù)將及時跟蹤整改進度和質(zhì)量，確保每項問題得到有效解決，同時也會加強設(shè)備的日常維護保養(yǎng)管理和監(jiān)督工作。

在本次檢查期間，機電管理部嚴格根據(jù)工信部高耗能設(shè)備淘汰目錄（第一批～第四批）對生產(chǎn)運營分公司提交的高耗能設(shè)備臺賬進行逐項復查確認，形成終版高耗能落后機電設(shè)備臺賬，為后續(xù)公司節(jié)能降本工作夯實基礎(chǔ)。

本次現(xiàn)場檢查，規(guī)范了設(shè)備檢修流程，強化了人員檢修作業(yè)合規(guī)意識。針對本次檢查出的問題，機電管理部將深入反思、舉一反三，提高設(shè)備管理過程中的預判性；同時加強設(shè)備日常維護保養(yǎng)管理工作，確保設(shè)備低故障率，減少非計劃性停車次數(shù)。（秦亮 常宇榮）