2月6日上午，神渭管運(yùn)公司一屆四次職代會(huì)暨2018年工作會(huì)黨建安全會(huì)在公司機(jī)關(guān)召開。會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司二屆二次職代會(huì)暨2018年工作會(huì)精神，總結(jié)2017年工作，分析當(dāng)前面臨的形勢，并對(duì)2018年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了全面部署。公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事、所屬機(jī)關(guān)各部室和生產(chǎn)中心職工代表、列席代表，以及受表彰的先進(jìn)個(gè)人共90余人參加了會(huì)議。

▲黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席韋向東主持會(huì)議

  會(huì)議首先進(jìn)行了一屆四次職代會(huì)預(yù)備會(huì)議，會(huì)議聽取了代表資格審查情況，并通過了大會(huì)主席團(tuán)成員建議名單。

  會(huì)議在莊嚴(yán)的國歌中拉開帷幕。會(huì)上，黨委副書記、總經(jīng)理李冰一作了題為《抓紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、凝共識(shí)、保貫通，為順利實(shí)現(xiàn)神渭管道輸煤項(xiàng)目投運(yùn)而努力奮斗》的行政工作報(bào)告。對(duì)2017年工作進(jìn)行回顧總結(jié)，認(rèn)為2017年公司工作總體態(tài)勢穩(wěn)中向好，概況為“兩個(gè)調(diào)整、四個(gè)推進(jìn)、兩個(gè)提升”?！皟蓚€(gè)調(diào)整”，一是對(duì)工程建設(shè)中的外協(xié)方式做了調(diào)整，二是對(duì)施工組織措施做了調(diào)整。“四個(gè)推進(jìn)”，一是安全工作扎實(shí)推進(jìn)，二是中交工作快速推進(jìn)，三是工程建設(shè)與生產(chǎn)準(zhǔn)備同時(shí)推進(jìn)，四是運(yùn)營模式研究有序推進(jìn)?！皟蓚€(gè)提升”，一是干部職工隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提升，二是管理水平不斷提升。

▲黨委副書記、總經(jīng)理李冰一作《行政工作報(bào)告》

  此外，報(bào)告還重點(diǎn)總結(jié)回顧了2017年12月份以來“綏德會(huì)戰(zhàn)”相關(guān)工作，要求全體干部職工在新的一年里不忘使命，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于擔(dān)責(zé)、不怕困難、艱苦創(chuàng)業(yè)、忠誠奉獻(xiàn)的“神渭精神”，以更加堅(jiān)定的信念、更加有力的舉措，為推進(jìn)項(xiàng)目剩余工程做出更大的貢獻(xiàn)。

  工作報(bào)告提出了2018年的奮斗目標(biāo)，一是完成項(xiàng)目建設(shè)“三個(gè)階段”，即工程建設(shè)階段、生產(chǎn)準(zhǔn)備階段、調(diào)試運(yùn)行階段。二是完善內(nèi)部管理的“四個(gè)方面”，即細(xì)化制度、固化流程；權(quán)力下放、落實(shí)責(zé)任；以簡化流程為導(dǎo)向，進(jìn)一步搭建完善政令暢通的管理平臺(tái)；以全線系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行為宗旨，進(jìn)一步提升安全管理水平。三是黨建工作的“兩個(gè)要求”，即深入貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，營造廉潔從業(yè)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好風(fēng)氣；深入落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)要求，邁入“美麗神渭”家園文化的新時(shí)代。

  會(huì)議聽取并通過了《安全工作報(bào)告》；對(duì)2017年度的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，以及“綏德會(huì)戰(zhàn)”特別貢獻(xiàn)人員、先進(jìn)管理人員進(jìn)行了表彰，對(duì)公司班子成員進(jìn)行了民主評(píng)議。

  為節(jié)約會(huì)議時(shí)間，《工會(huì)工作報(bào)告》和《一屆三次職代會(huì)提案實(shí)施情況和一屆四次職代會(huì)提案征集情況報(bào)告》相關(guān)材料發(fā)放給職工代表，會(huì)上不再進(jìn)行宣讀。公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬各部門、生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)人代表簽訂了《2018年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》《2018年度信訪穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任書》《2017年度安全生產(chǎn)（消防）責(zé)任狀》，其余責(zé)任書會(huì)后進(jìn)行補(bǔ)簽。

▲先進(jìn)集體

▲先進(jìn)個(gè)人

▲“綏德會(huì)戰(zhàn)·追趕超越”先進(jìn)管理人員

▲公司領(lǐng)導(dǎo)為“綏德會(huì)戰(zhàn)”特別貢獻(xiàn)人員披紅帶花

▲簽訂責(zé)任書

▲職工代表認(rèn)真參會(huì)

▲黨委書記、董事長鄭建民講話

  最后，公司黨委書記、董事長鄭建民作了重要講話。他指出，2017年管道輸煤項(xiàng)目在曲折中前進(jìn)，試運(yùn)行走出堅(jiān)定一步，黨建工作可圈可點(diǎn)，流程再造管理升級(jí)、家園文化已經(jīng)形成共識(shí)。關(guān)于2018年的重點(diǎn)工作，他強(qiáng)調(diào)做到“六個(gè)堅(jiān)持”，一是堅(jiān)持提高站位，充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神的重大意義；二是堅(jiān)持不忘初心，全體干部職工要砥礪奮進(jìn)實(shí)現(xiàn)建成投運(yùn)目標(biāo)；三是堅(jiān)持建好班子，把堅(jiān)定理想信念和抓好關(guān)鍵少數(shù)作為打造堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心的壓艙石；四是堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，以高度政治自覺進(jìn)一步把“兩個(gè)責(zé)任”放在心上、抓在手上、扛在肩上；五是堅(jiān)持深化管理，把優(yōu)化制度和提升技術(shù)作為重點(diǎn)，打造以人為本的創(chuàng)新治理體系；六是堅(jiān)持文化自信，讓“家園”品牌在職工內(nèi)心落地開花，讓職工“快樂工作、辛福生活”。

  會(huì)議要求，全體干部職工要以工作為重，以大局為重，心往一塊想、勁往一處使，努力形成干事創(chuàng)業(yè)、水流一柱、氣出一孔的強(qiáng)大合力，努力營造積極向上，勇創(chuàng)一流、風(fēng)清氣正的正能量。

  會(huì)議號(hào)召，全體干部職工要以黨的十九大精神為引領(lǐng)，緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)職工提出的33條意見建議整改工作，緊緊圍繞項(xiàng)目建成投運(yùn)的總體要求，緊緊圍繞企業(yè)內(nèi)部管理存在的諸多問題，緊緊圍繞組織要求和廣大職工期盼，一個(gè)問題一個(gè)問題抓落實(shí)，一個(gè)問題一個(gè)問題去解決，以“釘釘子”精神抓落實(shí)，以改革手段強(qiáng)管理，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的作風(fēng)抓工作，從我做起、以上率下、攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工為早日實(shí)現(xiàn)“神渭?jí)簟辈恍笂^斗。

  最后，監(jiān)事李慕平指出，神渭管道輸煤項(xiàng)目是一項(xiàng)偉大的科技創(chuàng)新工程，沒有成功先例可循，渭管運(yùn)公司全體干部職工敢為人先，敢啃“硬骨頭”，通過團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力，即將迎來項(xiàng)目建成的勝利曙光，取得階段性成果令人欣喜。他表示，監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)發(fā)揮職責(zé)，一如既往的支持神渭管道輸煤項(xiàng)目建設(shè)，同時(shí)祝愿項(xiàng)目早日建成投運(yùn)。

  會(huì)議圓滿完成了各項(xiàng)議程，在《咱們工人有力量》的歌聲中勝利閉幕。