7月11日，神渭管運(yùn)公司、生產(chǎn)運(yùn)營分公司人力資源部一行到渭化集團(tuán)，與渭化集團(tuán)、陜化集團(tuán)、陜焦公司、韓城礦業(yè)公司進(jìn)行人力資源管理對(duì)標(biāo)交流。渭化集團(tuán)黨委副書記、董事、工會(huì)主席馮曉宏出席會(huì)議并致歡迎辭，各單位人力資源部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，渭化集團(tuán)人力資源部部長(zhǎng)楊劼主持會(huì)議。

會(huì)上，馮曉宏對(duì)四家單位的到來表示歡迎。著重介紹了渭化集團(tuán)在人力資源集中管理、薪酬體系改革、全員績(jī)效考核、人才培養(yǎng)及人事檔案管理多方面的工作思路和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。指出幾家參會(huì)企業(yè)成立時(shí)間、產(chǎn)品性質(zhì)、行業(yè)類別、發(fā)展歷程各不相同，但在人力資源管理方面都是圍繞在陜煤集團(tuán)人力資源優(yōu)化、新一輪國有企業(yè)改革、人員招錄人才引進(jìn)及工資總額預(yù)算制管理等各方面開展執(zhí)行，優(yōu)化創(chuàng)新。希望以此次座談為契機(jī)，促進(jìn)各單位互學(xué)互享，形成合力，共同推進(jìn)人力資源管理工作走深走實(shí)，行健致遠(yuǎn)。

隨后，參會(huì)單位業(yè)務(wù)管理人員針對(duì)不同模塊進(jìn)行分組交流學(xué)習(xí)，聚焦人力資源優(yōu)化、工資總額預(yù)算管理及差異化薪酬分配、社保及人事檔案管理、人才培養(yǎng)員工培訓(xùn)、集團(tuán)信息化管理等多方面交流互鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為提升人力資源管理水平發(fā)揮積極效應(yīng)。

本次對(duì)標(biāo)交流，為五家單位人力資源管理工作搭建了長(zhǎng)效交流學(xué)習(xí)平臺(tái)，促進(jìn)了兄弟單位業(yè)務(wù)交往交流交融。下一步，公司人力資源部將轉(zhuǎn)化運(yùn)用交流成果，繼續(xù)圍繞在陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)及公司“創(chuàng)建世界一流管道輸煤示范企業(yè)”宏偉藍(lán)圖下，加快推進(jìn)人力資源優(yōu)化，提高工效；執(zhí)行好工資總額預(yù)算備案制及差異化薪酬管理，發(fā)揮薪酬激勵(lì)杠桿作用；持續(xù)加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，筑牢人才之基，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（張亞楠）