9月26日，神渭管運公司召開四季度安全環(huán)保辦公會暨“守法規(guī)、嚴規(guī)程、強監(jiān)管、遏三違”百日安全生產規(guī)范行活動啟動會，本次會議主要任務是深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述，認真貫徹落實中省及陜煤集團關于安全生產工作的決策部署，深刻吸取近期全國各地事故教訓，聚焦重點領域、重點區(qū)域、重點群體存在的突出問題和風險隱患，確保輸煤管道安全生產平穩(wěn)運行。公司黨委副書記、總經理王崇峰出席會議，會議由公司黨委委員、副總經理閆鐵柱主持。

會議傳達學習中省及陜煤集團相關會議精神，部署安排第四季度及“中秋”“國慶”雙節(jié)重點工作和百日安全生產規(guī)范行活動20項工作目標任務。

王崇峰在會上強調，一是準確把握當前形勢，充分認識百日安全生產規(guī)范行活動的重要性和緊迫性。用“一分部署，九分落實”的工作態(tài)度和要求，做好百日安全生產行動各項工作。層層包抓，各級領導班子成員要認真做好包點督導檢查工作，嚴格落實包點領導的安全責任,掌握包點單位安全現(xiàn)狀、主要風險和防控措施，督促相關負責人做好職責范圍內的自查，確保管控有效，措施有力。二是強化源頭治理，堅決防范遏制各類事故。抓安全生產，要治已病，更要防未病。在風險防控上見實效，各單位要加強風險辨識、評估、監(jiān)測、管控，形成全過程、全方位、立體化的風險管控體系。要聚焦存量、增量兩類風險，進一步完善雙重預防體制機制，借助智能化系統(tǒng)，加快雙預防信息化建設，提高動態(tài)監(jiān)測和預警能力。深入分析研判當前安全生產工作面臨的安全形勢和潛在的各類風險隱患，有針對性地采取防范措施。三是突出重點工作，推動各項任務落地見效。四季度是全年安全生產的沖刺期，是完成今年各項工作任務的收官期，也是事故易發(fā)、多發(fā)時期。秋冬交替、風干物燥，多雨、低溫、風雪、冰凍等極端天氣增多，各單位務必清醒認識四季度季節(jié)變化及生產經營活動安全生產工作特點，牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維，認真研判安全生產形勢和事故發(fā)生規(guī)律。按照《工貿行業(yè)重大事故隱患判定標準》和公司《重大事故隱患專項排查整治2023行動方案》，結合本單位實際穩(wěn)步推進第3階段工作，認真總結專項行動取得的成效，力求固化為管理制度，形成長效機制。對已建立的工作制度，要進一步優(yōu)化完善，并抓好落實。

會議最后，王崇峰宣布，神渭管運公司2023年“守法規(guī)、嚴規(guī)程、強監(jiān)管、遏三違”百日安全生產規(guī)范行活動正式啟動。（李元波）