9月26日，神渭管運(yùn)公司召開四季度安全環(huán)保辦公會暨“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強(qiáng)監(jiān)管、遏三違”百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動啟動會，本次會議主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，認(rèn)真貫徹落實(shí)中省及陜煤集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，深刻吸取近期全國各地事故教訓(xùn)，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)群體存在的突出問題和風(fēng)險隱患，確保輸煤管道安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。公司黨委副書記、總經(jīng)理王崇峰出席會議，會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理閆鐵柱主持。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)中省及陜煤集團(tuán)相關(guān)會議精神，部署安排第四季度及“中秋”“國慶”雙節(jié)重點(diǎn)工作和百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動20項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

王崇峰在會上強(qiáng)調(diào)，一是準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢，充分認(rèn)識百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動的重要性和緊迫性。用“一分部署，九分落實(shí)”的工作態(tài)度和要求，做好百日安全生產(chǎn)行動各項(xiàng)工作。層層包抓，各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要認(rèn)真做好包點(diǎn)督導(dǎo)檢查工作，嚴(yán)格落實(shí)包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任,掌握包點(diǎn)單位安全現(xiàn)狀、主要風(fēng)險和防控措施，督促相關(guān)負(fù)責(zé)人做好職責(zé)范圍內(nèi)的自查，確保管控有效，措施有力。二是強(qiáng)化源頭治理，堅(jiān)決防范遏制各類事故。抓安全生產(chǎn)，要治已病，更要防未病。在風(fēng)險防控上見實(shí)效，各單位要加強(qiáng)風(fēng)險辨識、評估、監(jiān)測、管控，形成全過程、全方位、立體化的風(fēng)險管控體系。要聚焦存量、增量兩類風(fēng)險，進(jìn)一步完善雙重預(yù)防體制機(jī)制，借助智能化系統(tǒng)，加快雙預(yù)防信息化建設(shè)，提高動態(tài)監(jiān)測和預(yù)警能力。深入分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的安全形勢和潛在的各類風(fēng)險隱患，有針對性地采取防范措施。三是突出重點(diǎn)工作，推動各項(xiàng)任務(wù)落地見效。四季度是全年安全生產(chǎn)的沖刺期，是完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)的收官期，也是事故易發(fā)、多發(fā)時期。秋冬交替、風(fēng)干物燥，多雨、低溫、風(fēng)雪、冰凍等極端天氣增多，各單位務(wù)必清醒認(rèn)識四季度季節(jié)變化及生產(chǎn)經(jīng)營活動安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維，認(rèn)真研判安全生產(chǎn)形勢和事故發(fā)生規(guī)律。按照《工貿(mào)行業(yè)重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》和公司《重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動方案》，結(jié)合本單位實(shí)際穩(wěn)步推進(jìn)第3階段工作，認(rèn)真總結(jié)專項(xiàng)行動取得的成效，力求固化為管理制度，形成長效機(jī)制。對已建立的工作制度，要進(jìn)一步優(yōu)化完善，并抓好落實(shí)。

會議最后，王崇峰宣布，神渭管運(yùn)公司2023年“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強(qiáng)監(jiān)管、遏三違”百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動正式啟動。（李元波）