為切實強化安全環(huán)保各項工作落實，確保公司安全環(huán)保形勢平穩(wěn)有序，10月17日至10月23日，神渭管運公司安全環(huán)保部牽頭，和機電物資部、生產(chǎn)技術(shù)部、紀檢監(jiān)察室組成檢查組，按照公司三季度安全環(huán)保監(jiān)督考核要求，對基層6家單位進行了監(jiān)督考核。

本次督查考核采取聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場詢問等方式，重點檢查各單位在落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)有關(guān)要求，推進安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年活動、重大事故隱患專項排查整治2023行動、百日安全規(guī)范行活動、三季度安全環(huán)保工作、安全環(huán)保宣傳教育等落實情況。

從考核檢查來看，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)能在第一時間帶頭傳達學(xué)習(xí)上級重要決策部署和指示精神，并抓好貫徹落實。各單位也都能夠每月召開安全環(huán)保工作會議，進行安全形勢研判，安排布置重點工作，百日安全規(guī)范行活動都制定了活動方案、召開了啟動會議。

最后，檢查組提出要求，一是要提高認識，在抓研判部署上下功夫。四季度歷來是生產(chǎn)安全事故易發(fā)、多發(fā)期，各單位必須提高認識，提早謀劃、提前部署、超前防范，嚴格落實歲末年初各項安全防范責(zé)任措施。堅持問題導(dǎo)向，認真檢視、對標查擺本單位存在的突出問題，牢牢守住安全環(huán)保底線，嚴密防范各類事故發(fā)生。二是緊盯重點，在抓精準防控上下功夫。認真吸取近年來國內(nèi)發(fā)生的事故教訓(xùn)，結(jié)合前三季度隱患整治情況，牢固樹立“隱患不整治就是事故”的理念，抓重點、帶全面。結(jié)合本單位實際，出臺硬措施，狠抓重點區(qū)域、重點場所、重點人員、重點作業(yè)、重點環(huán)節(jié)等五個方面重點管理。切實消除“認不清、想不到”的安全隱患，有效防范各類事故。三是壓實責(zé)任，在抓重點工作上下功夫。深入推進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年活動、十大難題專項整治、重大事故隱患專項排查整治2023行動，持續(xù)發(fā)力。（李元波）