3月27日下午，陜煤集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記帶領(lǐng)考核組對(duì)神渭管運(yùn)公司進(jìn)行2017年度目標(biāo)責(zé)任考核。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門(mén)及基層各單位負(fù)責(zé)人、職工代表等參加了此次考核大會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理助理王世斌主持。

王海帆首先在講話中強(qiáng)調(diào)，過(guò)去的一年集團(tuán)取得了良好業(yè)績(jī)，各項(xiàng)工作都有顯著的提升。各單位的年度目標(biāo)責(zé)任是集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的分解，是結(jié)合各單位內(nèi)外部條件，年度工作計(jì)劃的總體安排，是重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作和突出短板的細(xì)化量化，明確了企業(yè)的工作方向和奮斗目標(biāo)，各單位一定要高度認(rèn)識(shí)，共同做好考核考評(píng)工作，考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲相掛鉤。他要求，此次考核要依照考核內(nèi)容和程序，必須做到周密細(xì)致、客觀公正、從嚴(yán)從實(shí)、遵守紀(jì)律，全面規(guī)范。

神渭管運(yùn)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄭建民向大會(huì)作企業(yè)法定代表人述職報(bào)告。報(bào)告回顧了2017年神渭管運(yùn)公司各項(xiàng)主要工作及成效，從投資完成情況、項(xiàng)目建設(shè)情況、企業(yè)管理、黨建工作等方面匯報(bào)了2017年度目標(biāo)責(zé)任完成情況。并自查梳理了存在的問(wèn)題和困難，從主要指標(biāo)和重點(diǎn)工作及措施上提出了2018年的工作設(shè)想。今年神渭管運(yùn)將做好六個(gè)方面工作：抓住重點(diǎn)、定向攻克，盡快完成項(xiàng)目建設(shè)收尾工作；統(tǒng)籌安排、提前籌劃，扎實(shí)開(kāi)展生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；細(xì)化制度、固化流程，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴，提升安全管理水平；齊抓共管、落實(shí)責(zé)任，深入貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)要求；以人為本、以德為先，讓“家園”文化落地開(kāi)花。

會(huì)上，考核組還采取分組獨(dú)立的方式，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了民主評(píng)議和后備干部民主推薦。

隨后，考核組成員從經(jīng)營(yíng)、管理、黨建等方面對(duì)公司目標(biāo)任務(wù)完成情況對(duì)口進(jìn)行了資料檢查。