11月13日凌晨3時(shí)，神渭管運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分公司清澗站首次在兩班倒模式下進(jìn)行應(yīng)急盲演。為落實(shí)公司現(xiàn)階段提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化人員配置的工作部署，清澗站精心布置，多次召開動(dòng)員會(huì)統(tǒng)一思想，制定詳細(xì)的應(yīng)急流程方案，增設(shè)警鈴報(bào)警裝置，樹立“警鈴就是命令、警鈴就是責(zé)任”的意識(shí)，增強(qiáng)員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。

“應(yīng)急鈴”拉響，所有人員立刻從睡夢(mèng)中驚醒，迅速按照職責(zé)到達(dá)崗位，有的前往主泵房間，有的前往供水泵房，有的前往變頻器室，有的前往二樓機(jī)柜間……在清澗站的每一個(gè)角落，都能看見緊張而又有序的身影。

“主泵房間已就位……”“供水泵房已就位……”“變頻器已復(fù)位……”“同步柜已復(fù)位……”，對(duì)講機(jī)里傳來(lái)不同崗位回復(fù)的聲音，緊張的氣氛逐漸消散，他們以最快的速度響應(yīng)了“應(yīng)急鈴”的召喚，用最專業(yè)的技能和最堅(jiān)定的決心，成功完成了這次應(yīng)急盲演。

本次盲演是清澗站兩班倒模式下應(yīng)急響應(yīng)的“第一槍”，不僅提高了站內(nèi)在崗人員的應(yīng)急反應(yīng)能力，還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。清澗站將進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理和隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高應(yīng)急處置能力和水平，以更加飽滿的工作熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（趙偉 王輝）