進(jìn)入四季度以來，神渭管運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分公司緊抓現(xiàn)場(chǎng)安全，嚴(yán)格管控安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，持續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查，讓“雙重預(yù)防機(jī)制”落地生根。

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分公司安全環(huán)保部根據(jù)各站現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)種類及風(fēng)險(xiǎn)，制定了涵蓋182項(xiàng)作業(yè)類別的《作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單》，明確不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的管控責(zé)任人并持續(xù)更新。同時(shí)，在主泵房、鍋爐房、儲(chǔ)煤倉等不同風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)的作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置管理人員現(xiàn)場(chǎng)巡檢記錄本，其中神木站7本、中間站各3本，蒲城站10本、華州站2本，總計(jì)覆蓋31個(gè)巡檢點(diǎn)，通過連點(diǎn)成線的“打卡”形式實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋。

隱患排查治理，遏制安全事故發(fā)生。為讓“雙重預(yù)防機(jī)制”落地，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分公司定期組織開展各項(xiàng)綜合、專項(xiàng)隱患排查工作。10月份以來，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分公司開展全線隱患排查2次、邀請(qǐng)專家排查指導(dǎo)2次、開展消防自查2次。對(duì)于排查出的隱患問題立即制定詳細(xì)整改方案，做到“一隱患一編號(hào)”，實(shí)時(shí)督辦直至銷號(hào)，形成閉環(huán)管理。此外，公司實(shí)行站長(zhǎng)24小時(shí)跟班制度，保證安全管理無盲點(diǎn)，持續(xù)開展中班、夜班“零點(diǎn)行動(dòng)”，嚴(yán)管現(xiàn)場(chǎng)“三違”，嚴(yán)重三違人員必須通過“責(zé)任認(rèn)識(shí)關(guān)、績(jī)效考核關(guān)、教育培訓(xùn)關(guān)、擔(dān)保認(rèn)可關(guān)、家庭教育關(guān)”后方可重新上崗，形成“反三違”高壓態(tài)勢(shì)，現(xiàn)場(chǎng)人員“零三違”意識(shí)顯著提升。

提升安全意識(shí)，守牢安全發(fā)展底線。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分公司通過邀請(qǐng)專家線下授課、觀看安全生產(chǎn)事故案例和安全警示小視頻等形式開展安全教育。同時(shí)持續(xù)開展“周三安全學(xué)習(xí)日”活動(dòng)，形成“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的安全氛圍。

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分公司將持續(xù)打好安全生產(chǎn)“組合拳”，提升職工的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和安全管控能力，緊繃“安全生產(chǎn)弦”，奮力沖刺四季度，以高水平安全管理護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（王麗娜）