又是一年決勝時(shí)，“滿弓緊弦”護(hù)安全。四季度以來，神渭管運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)營分公司立足實(shí)際，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，超前防范促落實(shí)，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，全力打好年終安全環(huán)?！笆展賾?zhàn)”。

加強(qiáng)督導(dǎo)考核，促使培訓(xùn)效果。以案為鑒，防控風(fēng)險(xiǎn)于未然。為豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，公司建立了事故警示案例庫，確保每個(gè)周三學(xué)習(xí)日都有不同的事故案例警示片學(xué)習(xí)，通過對事故案例的分析學(xué)習(xí)達(dá)到了以案促學(xué)、學(xué)以致用的目的。公司組織對全線重點(diǎn)崗位人員210人次進(jìn)行消防應(yīng)急器材的實(shí)操培訓(xùn)，提高了人員實(shí)操能力，有效提升了現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。公司組織對各站開展消防應(yīng)急器材、裝備的實(shí)操考核，通過考核促使培訓(xùn)效果的不斷提升。

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，深化管理創(chuàng)新。在各重點(diǎn)崗位設(shè)置了安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，使各崗位人員熟知崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)，更好地做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)知、預(yù)控。結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)類別，梳理作業(yè)分級管控清單182項(xiàng)，按照作業(yè)過程風(fēng)險(xiǎn)等級的不同設(shè)立相應(yīng)級別管控的作業(yè)負(fù)責(zé)人，通過分級管控的監(jiān)督落實(shí)，有效壓實(shí)各級管理人員的責(zé)任。此外，公司成立檢查小組，對全線開展了綜合大檢查，對查出的問題和隱患第一時(shí)間匯總分析，及時(shí)進(jìn)行整改，不斷提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平。

規(guī)范作業(yè)過程，嚴(yán)格監(jiān)督管控。結(jié)合特殊作業(yè)開展情況，公司新增培訓(xùn)考核合格監(jiān)護(hù)人員160人，人員配備滿足“一點(diǎn)一證一監(jiān)護(hù)”作業(yè)要求，監(jiān)護(hù)人對作業(yè)全過程進(jìn)行監(jiān)護(hù)，分級管控責(zé)任人對現(xiàn)場安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)管，確保每個(gè)特殊作業(yè)安全交底、作業(yè)分析、安全防范措施及完工驗(yàn)收等工作規(guī)范開展，保障了安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序開展。

統(tǒng)籌安排謀劃，營造安全氛圍?！鞍寻踩鳛楦黜?xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)，時(shí)時(shí)刻刻把安全擺在一切工作的首位，抓工作先抓安全、開會部署先講安全、匯報(bào)工作先談安全、督導(dǎo)落實(shí)先查安全、班前會議先學(xué)安全?！惫军h委書記、經(jīng)理董強(qiáng)在安辦會上這樣要求。公司根據(jù)全年安全環(huán)保管理工作開展情況，及時(shí)優(yōu)化完善安全環(huán)保制度27項(xiàng)，為安全管理提供完善的制度依據(jù)。公司值班領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天夜班對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效的監(jiān)督值班人員履職，通過管理壓力的層層傳導(dǎo)，壓實(shí)各級管理人員責(zé)任，形成了人人重視安全、時(shí)時(shí)事事講安全的大環(huán)境。

風(fēng)正時(shí)濟(jì)，自當(dāng)破浪前行。下一步，生產(chǎn)運(yùn)營分公司將在安全環(huán)保工作上持續(xù)發(fā)力，圍繞重點(diǎn)工作任務(wù)，上下一心，主動(dòng)而為。全力打好歲末年初安全保衛(wèi)戰(zhàn)，為全年安全環(huán)保工作交上一份滿意的答卷。（趙鋒）