為推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升班組管理水平，1月2日，神渭管運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)營分公司蒲城站組織開展了班組長素質(zhì)能力提升培訓(xùn)，蒲城站所有競聘上崗的新任班組長和技術(shù)員參加培訓(xùn)。

蒲城站管理人員在培訓(xùn)中詳細(xì)講解了如何提高溝通能力、如何加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、如何解決工作中遇到的問題等實(shí)用技能，結(jié)合自己多年管理經(jīng)驗(yàn)，用生動(dòng)的案例向班組長們傳授技能，了解優(yōu)秀班組長團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與管理的有效方法，引導(dǎo)并鼓勵(lì)大家在實(shí)際工作中運(yùn)用這些技能，不斷提升自己的管理能力。老員工還分享了自己在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和心得，大家一致認(rèn)為班組長的工作需要與團(tuán)隊(duì)成員、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等多方進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，只有團(tuán)結(jié)一心、共同進(jìn)步，才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

培訓(xùn)要求班組長們要通過抓細(xì)節(jié)、抓落實(shí)來加強(qiáng)班組凝聚力、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，學(xué)習(xí)實(shí)用的管理技能，學(xué)會(huì)如何思考、如何解決工作中的問題。

大家紛紛表示，此次培訓(xùn)具有極強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，直指工作開展的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，更加明確了自己的職責(zé)和使命，對(duì)后續(xù)提升自身業(yè)務(wù)能力和基層管理水平具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。