神渭管運2024-01-07

清風勁吹，廉韻悠長。2023年，神渭管運公司紀委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神、中紀委二次全會精神和陜煤集團、公司黨委的工作要求，積極探索一體推進“三不腐”全周期管理路徑，持續(xù)鞏固深化紀檢監(jiān)察監(jiān)督“五化”工作體系，為公司高質(zhì)量發(fā)展營造了風清氣正的良好氛圍。

聚焦“國之大者”，持續(xù)推動政治監(jiān)督具體化精準化常態(tài)化。堅持把全面貫徹落實黨的創(chuàng)新理論與紀檢監(jiān)察工作貫通起來，聚焦“兩個維護”、聚焦黨中央決策部署落實、聚焦黨內(nèi)政治生活、聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”四大類12項具體監(jiān)督內(nèi)容，印發(fā)《2023年度推動政治監(jiān)督具體化精準化常態(tài)化工作落實方案》，推動公司黨委具體工作部署轉(zhuǎn)化為紀委務(wù)實有效的工作思路、方法舉措和具體行動，有效破解了政治監(jiān)督責任弱化等突出問題。積極協(xié)助公司黨委開展黨組織書記黨建述職評議，完善定期聽取和分析反腐敗形勢、聽取案件線索處置情況報告等制度，推動“兩個責任”同向發(fā)力。緊盯黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，分批次開展了新提拔任用干部廉政談話，紀委書記與同級班子成員及所屬單位“一把手”監(jiān)督談話19人次，實現(xiàn)全覆蓋。

緊扣“三個重點”，持續(xù)推動專項監(jiān)督向縱深開展。深刻把握“變”與“不變”的形勢任務(wù)，該公司紀委緊扣陜煤集團“三個年”活動，做深做實專項監(jiān)督，重點對公司黨政重點工作安排推進落實情況進行問詢了解，精準督促提醒各責任部門、各單位時刻把管理效能提升抓在手上，共開展督導(dǎo)檢查6次。緊盯安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)進展、安全環(huán)保主體責任落實和風險管控、隱患排查治理是否到位，明確監(jiān)督事項，列出監(jiān)督清單，推動安全生產(chǎn)主體責任落實落地。按照集團公司“八個聚焦”要求，結(jié)合公司年度重點工作任務(wù)，及時跟進集團公司工作會精神與公司實施方案落實，堅持每月對落實情況進行動態(tài)監(jiān)督與跟蹤，促進各級各部門在凝聚工作合力上形成新格局，在科學(xué)精準有效上實現(xiàn)新提升。

堅決扛起監(jiān)督主責，持續(xù)推動日常監(jiān)督關(guān)口前移統(tǒng)籌聯(lián)動。聚焦日常監(jiān)督抓早抓小，年初，公司紀委綜合上年度黨風廉政考評結(jié)果反饋和集團公司黨風廉政建設(shè)會議要求，及時制定年度紀檢監(jiān)察工作要點，明確年度監(jiān)督方向，及時建立完善監(jiān)督檢查30項任務(wù)清單。堅持每季度動態(tài)更新監(jiān)督任務(wù)清單，明確責任部門和時間節(jié)點，確保全年監(jiān)督不斷線，將紀委日常監(jiān)督要點切實轉(zhuǎn)化為基層黨組織的工作重點。綜合運用列席重要會議、實地監(jiān)督檢查、查閱資料、談心談話等監(jiān)督方式，發(fā)出日常監(jiān)督檢查通知書12份、工作提示單6份，并針對性提出整改建議48項。為摸清“關(guān)鍵少數(shù)”的底數(shù)，動態(tài)更新54份中層管理人員廉政檔案，為后續(xù)有針對性開展廉政教育、監(jiān)督檢查積累了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

堅持嚴督實導(dǎo)，推動主題教育和教育整頓活動見真章。按照主題教育和紀檢監(jiān)察干部隊伍教育整頓要求，公司紀委主動領(lǐng)受督導(dǎo)考核任務(wù)，按照“定規(guī)矩、嚴督導(dǎo)、重實效”的思路，制定《主題教育過程和結(jié)果考評辦法》，明確月度督導(dǎo)考核指標、細化考核內(nèi)容、規(guī)范考核流程、強化結(jié)果運用，促使主題教育和教育整頓工作開展過程督導(dǎo)有依有據(jù)。堅持定期督導(dǎo)和不定期抽查相結(jié)合，重點對生產(chǎn)運營分公司黨委、銷售公司黨支部及各直屬黨支部進行專題調(diào)研，對存在問題單位現(xiàn)場提出整改意見。持續(xù)承擔主題教育轉(zhuǎn)入常態(tài)化后的工作督導(dǎo)，及時跟進督導(dǎo)各級黨組織民主（組織）生活會查擺問題整改，讓主題教育帶來的新氣象新變化在工作中形成常態(tài)、實現(xiàn)長效。堅持以“干部作風能力提升年”“管理效能提升年”活動為牽引，開展專項監(jiān)督檢查6次，以點帶面推動作風建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為具體工作實效。

富有成效實踐“全周期管理”，一體推進“三不腐”體制機制顯成效。該公司紀委聚焦重點對象、重點領(lǐng)域、重點問題嚴懲嚴治，確保底線常在、“后墻”不松，及時修訂《開展日常監(jiān)督工作實施細則》等紀檢監(jiān)察類制度10項。以“清廉單元”這個“小切口”推動深化“清廉國企”建設(shè)這篇“大文章”，在生產(chǎn)運營分公司打造了“可復(fù)制、可推廣”的廉潔文化示范點。抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，有針對性地開展黨性黨風黨紀教育、“沉浸式”警示教育，使嚴厲懲治、規(guī)范權(quán)力、教育引導(dǎo)緊密結(jié)合、協(xié)調(diào)聯(lián)動。扎實開展第六個紀律教育宣傳月和廉潔文化“六個一”活動，征集高質(zhì)量的書畫、手工、家書、短視頻作品50多件，激發(fā)了基層單位的“廉動力”。撰寫黨風廉政建設(shè)各類信息37篇，其中3篇優(yōu)秀理論研究成果在省級刊物上刊發(fā)，1篇榮獲集團紀委理論研究成果二等獎。

2024年，神渭管運公司紀委將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習貫徹黨的二十大精神，認真落實新時代全面從嚴治黨總要求，不斷豐富完善“三不腐”全周期管理機制，持續(xù)深化公司紀檢監(jiān)察監(jiān)督“五化”工作體系，為公司創(chuàng)建世界一流管道輸煤示范企業(yè)營造風清氣正的良好環(huán)境。 （楊倩）