春耕夏耘，秋收冬藏，2023年轉瞬即逝。這一年，神渭管運生產運營分公司機電物資部電力運管室全員錨定目標，上下一心，互學互鑒，攻堅克難，為公司實現全年目標任務提供了堅強的電力保障。

科技引領，精密部署，降本增效促管理。這一年，電力運管室超前籌劃、精心組織，從現場勘測、方案研究、人員培訓、硬件安裝、軟件組態(tài)、現場數據調試、遠程模擬實驗，歷經一年，電力集控順利投入試運行。不僅優(yōu)化了電力系統的運行模式，提升了管理效率，而且有效降低了電力運維成本，也標志著全線15所變電站實現“無人值守+集中監(jiān)控”新管理運維模式。無人化值守后，將大幅度提升工作效率，降低安全風險。讓未來的供電系統更加智能、節(jié)能、高效。

主動作為，創(chuàng)新謀劃，精心巡護保供電。這一年，電力運管室主動作為，全面接管渭南、榆林區(qū)域外部供電線路巡檢維護工作，并負責延安區(qū)域外部供電線路巡檢維護工作的監(jiān)管。采用奧維地圖和小程序二維碼等科技手段，無死角精準定位，精心巡護，全線累計更新安裝定位二維碼、警示牌、桿號牌各1000余塊；接地扁鐵刷漆目視亮化工程2000余米；累計對榆林、延安、渭南17條供電線路開展各類巡視17次，行走里程超3500公里。

精心組織，細心維保，技改提升煥活力。這一年，電力運管室利用專業(yè)優(yōu)勢，主動接管佳縣電纜遷改工作，通過精心謀劃部署、嚴密組織實施，2023年檢修窗口期順利完成電纜遷改；針對低壓無功補償裝置自身缺陷，主動深入現場，查找問題，進行專項技改；針對電力后臺在供電系統失電情況下無法監(jiān)控的缺陷，增加了不間斷電源裝置。利用檢修窗口期順利完成佳縣站主泵線路遷改工作，同時安全高效開展全線變電站、外部供電線路、壓力檢測點等重要設備預防性試驗，完成變壓器維保，防雷檢測、變電站設備消缺等工作，有力保障了電氣設備的安全穩(wěn)定運行。

科學規(guī)劃，嚴控指標，深挖內潛促節(jié)能。這一年，電力運管室響應公司節(jié)能降耗的號召，科學研判，精心準備，圓滿完成了全線37座壓力監(jiān)測站和截斷閥室蓄電池試驗和局部供電方式優(yōu)化升級。將全線蓄電池性能良好的站點統一調整優(yōu)化為太陽能優(yōu)先供電模式，夏季每月全線可節(jié)約3000余度電。其次全面開展電量分析工作，為各生產系統能耗定額及節(jié)能降耗提供有力數據支撐，通過準確預估電量消耗，有效避免電力交易考核，加強各站無功補償裝置的管理，確保生產期間不出現力調電費考核，為公司降本增效工作筑牢基礎。

查隱患，遏事故，一心一意保安全。這一年，電力運管室始終秉持以人為本、安全第一的原則，堅決抵制麻痹大意、習慣性違章的思想行為，累計開展全線供用電安全檢查工作2次，全員累計組織安全培訓線上線下20余次，并實戰(zhàn)模擬演練了觸電、高空墜落、火災等應急預案。并利用電力集控的遠程監(jiān)控平臺，對全線變電站的操作、巡檢等日常工作進行無死角管理，做到了全員零事故零傷害。

新年伊始，萬象更新，這一年，路雖遠行則將至，事雖難做則必成。在新的一年里，機電物資部電力運管室將苦練內功，外塑形象，內強素質，深挖班組建設潛能，提升班組整體管理水平，用好考核激勵的“尺子”，錘煉出一支本領過硬、素質過硬、能打硬仗的隊伍。（劉艷云）