經(jīng)營(yíng)發(fā)展
Business development
降本增效是提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段,今年以來(lái),神渭管運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分公司黃龍站結(jié)合實(shí)際,制定了全場(chǎng)站、全過(guò)程、全方位的有效措施,從節(jié)能降耗、技術(shù)改造、備品備件、設(shè)備維保等方面著力實(shí)施。
加強(qiáng)宣傳導(dǎo)向。在每日的班前會(huì)、班后會(huì)期間,進(jìn)行多樣化宣傳,營(yíng)造出“人人算成本,人人降成本”的氛圍。引導(dǎo)每位員工從細(xì)節(jié)入手,從小事做起,倡導(dǎo)隨手關(guān)燈節(jié)約用電的良好習(xí)慣;根據(jù)室溫及時(shí)調(diào)節(jié)變頻器室、控制室、配電室空調(diào)溫度,避免能源浪費(fèi);合理調(diào)節(jié)鍋爐溫度,達(dá)到柴油用量的最小化,減少場(chǎng)站成本支出;在陽(yáng)光充足的天氣下,盡量采用日光照明,關(guān)閉室內(nèi)照明燈具等措施,將降本增效理念全面落實(shí)到日常工作生活中去。
優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)。節(jié)能降耗不僅要做到降低生產(chǎn)運(yùn)行的各種能耗成本,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)改造也尤為重要,黃龍站總結(jié)長(zhǎng)期以來(lái)的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),組織在站職工對(duì)生產(chǎn)技改、設(shè)備效能提升優(yōu)化展開研討;在生產(chǎn)過(guò)程中,加強(qiáng)巡檢質(zhì)量和設(shè)備維保質(zhì)量,及時(shí)處理設(shè)備出現(xiàn)的小問(wèn)題,降低設(shè)備故障率,降低備品備件消耗,減少生產(chǎn)成本支出;修舊利廢,對(duì)損壞設(shè)備維修再利用,利用廢舊材料制作維修工具、搭建材料工棚,防止各種生產(chǎn)所需鋼材腐蝕生銹。
在今后的生產(chǎn)工作中,黃龍站將不斷提升精益化管理理念,在保障生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定的前提下,持續(xù)推進(jìn)降本增效工作走深走實(shí),不斷探索總結(jié)更多有益于企業(yè)高效發(fā)展的“金點(diǎn)子”,為提升公司經(jīng)營(yíng)管理效益貢獻(xiàn)力量。(高星)