為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面提升公司面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，確保應(yīng)急救援工作高效有序進(jìn)行，1月15日下午，神渭管運(yùn)公司開(kāi)展2024年水煤漿泄漏事故應(yīng)急演練桌面推演活動(dòng)，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王崇峰，黨委委員、副總經(jīng)理閆鐵柱，副總經(jīng)理王東民、陳學(xué)軍出席活動(dòng)，管道巡護(hù)中心、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分公司、質(zhì)檢中心相關(guān)技術(shù)人員參加演練，各部門(mén)相關(guān)人員共計(jì)二十余人觀摩演練。

此次桌面推演按照公司《2024年度應(yīng)急演練計(jì)劃》要求，采用實(shí)操模擬的桌推形式，以管道巡護(hù)中心應(yīng)急搶修為主體，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分公司、質(zhì)檢中心配合搶修的體系開(kāi)展。通過(guò)視頻講解、現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話相結(jié)合的方式，模擬演練了因第三方施工造成水煤漿泄漏后，各單位協(xié)同開(kāi)展應(yīng)急搶修工作的流程。

桌面推演以K534+450處某單位施工過(guò)程中，挖機(jī)不慎碰到輸煤管道造成煤漿泄漏為背景，運(yùn)控員通過(guò)上位機(jī)發(fā)現(xiàn)煤漿輸送出現(xiàn)異常情況后展開(kāi)。公司啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案一級(jí)響應(yīng)，各部門(mén)以“快”字當(dāng)頭，迅速反應(yīng)，按照就近原則立即派出巡護(hù)人員攜帶救援物資盡快前往。演練過(guò)程中，對(duì)應(yīng)急響應(yīng)程序及應(yīng)急處理措施再次進(jìn)行了推演，達(dá)到利用有限資源最大限度地減少事故損失的目的。為更好總結(jié)提升、查找短板和不足，演練增加“觀摩人員評(píng)估總結(jié)”環(huán)節(jié)，對(duì)應(yīng)急搶修過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論，進(jìn)一步完善預(yù)案，檢驗(yàn)了在處理突發(fā)事故過(guò)程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)工作機(jī)制、應(yīng)急搶修的科學(xué)性和實(shí)操性。此次演練同時(shí)檢驗(yàn)了在處理突發(fā)事故過(guò)程中各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)能力、處置能力，起到了鍛煉隊(duì)伍、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)的作用。

演練結(jié)束，公司領(lǐng)導(dǎo)在點(diǎn)評(píng)中提出三點(diǎn)要求。一是細(xì)化應(yīng)急搶修程序，將外部突發(fā)情況處置納入考量，進(jìn)一步細(xì)化完善應(yīng)急協(xié)同機(jī)制；二是理順?biāo)枷?，加?qiáng)學(xué)習(xí)，提高應(yīng)急事件中的響應(yīng)能力和處置能力，做好組織人員、物資、技術(shù)的全面準(zhǔn)備，落實(shí)管道本體工作；三是強(qiáng)化應(yīng)急演練效果，以問(wèn)題為導(dǎo)向，查找演練中的不足，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常性地深入開(kāi)展應(yīng)急演練，緊抓事前預(yù)防及應(yīng)急處置能力提升，確保輸煤管道的安全穩(wěn)定運(yùn)行。（劉暉）