日前，集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席段小昌帶領(lǐng)相關(guān)人員一行5人來(lái)到神渭管運(yùn)公司檢查指導(dǎo)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)鄭建民、韋向東、許金明及規(guī)劃部、財(cái)務(wù)部等人員參加會(huì)議。

      黨委書記、董事長(zhǎng)鄭建民就公司2017年企業(yè)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)成果及考核目標(biāo)完成情況，2017年重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況，省國(guó)資監(jiān)管和集團(tuán)公司政策、規(guī)定執(zhí)行情況，2017年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作開展情況，存在問(wèn)題及采取的措施等五個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。

      段小昌在聽完匯報(bào)后，對(duì)公司一年來(lái)在項(xiàng)目建設(shè)中所做工作表示充分肯定。他指出，神渭管道輸煤工程在國(guó)內(nèi)是全新的項(xiàng)目，沒有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，這就需要公司人員改變傳統(tǒng)思維模式，用全新的思想、全新的格局、全新管理完成項(xiàng)目建設(shè)；長(zhǎng)距離的輸煤管道項(xiàng)目，必須在每一點(diǎn)、每一段都確保安全穩(wěn)定，并且做好沿線安全檢查工作；完善各項(xiàng)管理制度，特別是從項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，要從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)上根據(jù)管道輸煤特點(diǎn)做好制度建設(shè)，必須全力以赴，盡快解決最后剩余工程，順利完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

（劉云）