2月12日至13日，農(nóng)歷大年初三、初四，神渭管運(yùn)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王崇峰先后來(lái)到黃龍、延長(zhǎng)、清澗、佳縣、神木5個(gè)站點(diǎn)，親切慰問(wèn)了春節(jié)期間堅(jiān)守崗位的干部職工，為他們送去了節(jié)日的問(wèn)候和新春的祝福，并對(duì)各站的設(shè)備管理、安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行檢查與指導(dǎo)。

每一個(gè)站點(diǎn)，王崇峰都深入生產(chǎn)車(chē)間、設(shè)備庫(kù)房、食堂公寓等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，并詳細(xì)詢(xún)問(wèn)各站在節(jié)日期間的工作安排和安全應(yīng)急管理情況。他親切地與員工交談，了解他們的工作和生活狀況，并對(duì)大家在節(jié)日期間堅(jiān)守崗位、保障系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的辛勤付出表示感謝。

王崇峰要求，一是各站要在安全生產(chǎn)上趨于一體化，將安全標(biāo)識(shí)形成范式，加大安全隱患排查力度；二是要開(kāi)展設(shè)備合規(guī)化運(yùn)行專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，不斷總結(jié)設(shè)備操作經(jīng)驗(yàn)，形成設(shè)備操作、檢修標(biāo)準(zhǔn)化，確保設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行；三是在人員管理上要逐漸靈活化，嘗試與借鑒新的工作模式，更好滿(mǎn)足職工平衡工作生活的需求，提升職工的幸福感指數(shù)。

一聲聲親切暖心的問(wèn)候，一句句熱情真摯的叮囑，一份份體貼入微的關(guān)懷，讓堅(jiān)守在一線(xiàn)的干部職工倍感親切與鼓舞。他們紛紛表示，一定牢記使命，站好崗、擔(dān)好責(zé)、帶好頭、履好職，以更加飽滿(mǎn)的熱情和積極的工作態(tài)度，投入到未來(lái)的工作中，為創(chuàng)建世界一流管道輸煤示范企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。（崔祥臻）