為盡快調(diào)整春節(jié)假期后干部職工工作狀態(tài)和思想狀態(tài)，做到人員到位、思想歸位、工作到位，2月19日，神渭管運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)營分公司召開了2024年春節(jié)節(jié)后“收心會”暨工作部署會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、主管級以上人員參加會議。

會議聽取了各場站、機(jī)關(guān)各部門春節(jié)期間安全生產(chǎn)、值班值守以及節(jié)后人員到崗情況的匯報(bào)，并對2024年各項(xiàng)工作進(jìn)行研究部署。

公司黨委書記、經(jīng)理董強(qiáng)對保障節(jié)日期間各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序的在崗干部職工表示充分肯定和感謝。他表示，此次會議既是一次收假收心會，更是一次開年動員會，意義十分重大。他強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要深刻認(rèn)識到當(dāng)前在行業(yè)領(lǐng)域積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司所面臨的發(fā)展機(jī)遇，要切實(shí)提高政治站位，錘煉過硬本領(lǐng)，主動擔(dān)當(dāng)作為，團(tuán)結(jié)一致沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，在實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行這場大考中交上一份滿意的答卷。

董強(qiáng)要求，一是強(qiáng)化安全管理，提升全員安全意識和全員安全能力，各級管理人員要加強(qiáng)安全責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”的履行落實(shí)，時刻牢記“安全是一切工作的前提”；二是加強(qiáng)內(nèi)控管理，建立嚴(yán)格、規(guī)范、全面、有效的內(nèi)控體系，進(jìn)一步樹立和強(qiáng)化企業(yè)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)”的管控目標(biāo)；三是緊盯成本管理，牢固樹立“降本”就是“增效”的理念，降低非生產(chǎn)性成本，讓“降本增效”在全公司蔚然成風(fēng)。

班子其他成員就節(jié)后分管范圍工作進(jìn)行了安排部署，提出了具體要求。（任洪）

新局新姿態(tài)，新年新氣象。為及時調(diào)整全體員工精神狀態(tài)，激勵職工以嶄新的姿態(tài)、飽滿的熱情、充沛的精力開展各項(xiàng)工作。2月20日，神渭管運(yùn)公司質(zhì)檢中心召開節(jié)后收心會暨工作安排會，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量、提振精神，確保全年工作開好局、起好步。會議以線上連線形式召開，神木、華州化驗(yàn)室全體在崗人員參加會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了神渭管運(yùn)公司周例會會議精神及相關(guān)工作要求，并結(jié)合中心功能定位及角色定位，就2024年整體工作規(guī)劃及近期重點(diǎn)工作進(jìn)行再剖析、再安排、再部署。

會議指出，春節(jié)期間，中心各值班人員、班組人員堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格落實(shí)公司節(jié)假日值班值守相關(guān)要求，及時反饋原料及產(chǎn)品質(zhì)量情況，定時巡查水煤漿管道實(shí)驗(yàn)室，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確保春節(jié)期間公司原料及產(chǎn)品質(zhì)量、中心安全工作持續(xù)穩(wěn)定。會議要求，新的一年，中心全體成員要持續(xù)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、錘煉過硬作風(fēng)，全力實(shí)現(xiàn)2024年各項(xiàng)工作再上新臺階。一要迅速收心歸位，立即進(jìn)入工作狀態(tài)。中心全員必須及時調(diào)整心態(tài)，以高漲的工作熱情、積極的工作態(tài)度、實(shí)干的工作作風(fēng)積極投身工作崗位，迅速開展各項(xiàng)工作，切實(shí)把力量凝聚到各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)上來，形成強(qiáng)大工作合力。各化驗(yàn)室要結(jié)合中心節(jié)后安全檢查情況，對排查出的問題立即整改、及時閉合。二要緊扣重點(diǎn)工作，精益求精認(rèn)真落實(shí)。中心各技術(shù)員、各班組長要帶頭夯實(shí)基礎(chǔ)化驗(yàn)工作，提升全員產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析能力，掌握關(guān)鍵數(shù)據(jù)變化規(guī)律，充分發(fā)揮中心質(zhì)量保障職能。管道實(shí)驗(yàn)室方面，相關(guān)責(zé)任人要緊密聯(lián)系工程管理部、技術(shù)研發(fā)中心細(xì)化完善優(yōu)化提升方案，持續(xù)跟進(jìn)整改進(jìn)度，加快推進(jìn)CNAS認(rèn)證工作，全力推進(jìn)打造標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室。三要聚焦角色定位，全面提升工作效能。中心全員要提高工作積極性及主動性，尤其黨員干部要帶頭剖析工作中存在的問題及不足，樹立“由內(nèi)而外”的思維方式，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏奉獻(xiàn)的精神，確保中心全年各項(xiàng)工作高質(zhì)、高效、有序推進(jìn)。（邢琳靜）

2月19日下午，神渭管運(yùn)公司黨群工作部、工會辦公室召開節(jié)后“收心會”，兩部門全體人員參加會議。

會議再次重溫學(xué)習(xí)神渭管運(yùn)公司黨委書記、董事長李冰一講話和黨委副書記、總經(jīng)理王崇峰所作《行政工作報(bào)告》。學(xué)習(xí)結(jié)束后，結(jié)合公司年度重點(diǎn)工作安排，對部門主要任務(wù)目標(biāo)籌劃和黨建工作會籌備、2023年黨建工作目標(biāo)考核、年度黨建（工會）工作要點(diǎn)制定等重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作開展提出要求。

會議要求，兩部門全體人員要將學(xué)習(xí)貫徹公司二屆六次職代會暨2024年工作會、安全環(huán)保工作會精神作為近期學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容。一是要做到“讀萬卷書、行萬里路”，把學(xué)到的知識運(yùn)用于實(shí)踐，增強(qiáng)解決問題的真本領(lǐng)。二是要根據(jù)全年工作任務(wù)目標(biāo)制定重點(diǎn)清單、明確難點(diǎn)清單、優(yōu)化亮點(diǎn)清單，清單化、任務(wù)化抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。三是要進(jìn)一步消除“等靠要”思想，加強(qiáng)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變提升，積極踐行“八辦作風(fēng)”。四是作為新時代組工干部要在工作中結(jié)合公司高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際，深入基層一線了解情況，解放思想，加強(qiáng)交流，變化自己思考問題的深度和考慮問題的角度，創(chuàng)新開展各項(xiàng)工作。

本次會議不僅是一次收心會，更是部署當(dāng)前工作、明確任務(wù)目標(biāo)、鼓舞干勁的一次動員會，公司黨群工作部、工會辦公室將以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，圍繞“八個聚焦”錨定“五個一流”，為公司創(chuàng)建世界一流管道輸煤示范企業(yè)貢獻(xiàn)智慧和力量。（王濤）