3月15日上午，神渭管運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)營分公司蒲城站組織管理人員走進(jìn)車間，對設(shè)備包機(jī)情況進(jìn)行檢查。

此前，蒲城站進(jìn)一步細(xì)化包機(jī)要求，將站長、副站長、車間主任與技術(shù)員均納入包機(jī)人員范圍，落實(shí)“關(guān)鍵設(shè)備由管理人員包機(jī)的原則”，設(shè)立“周五包機(jī)檢查日”，貫徹“臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管，人人肩上有責(zé)任”的原則，進(jìn)一步明確了“誰承包、誰負(fù)責(zé)、誰檢查、誰落實(shí)”的工作要求。

場站管理人員走進(jìn)脫水車間，對各自包機(jī)的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，對照設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、基礎(chǔ)資料、設(shè)備外觀及區(qū)域整潔衛(wèi)生等內(nèi)容展開巡護(hù)檢查，要求全員既要了解結(jié)構(gòu)、性能、原理和用途，還要熟練掌握操作、保養(yǎng)、檢查和故障排除技能，真正做到“五懂、五會(huì)、五能”。管理人員帶頭清潔、潤滑和檢查設(shè)備，確保設(shè)備處于最佳狀態(tài)，在提升自身設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，樹立日常設(shè)備包機(jī)標(biāo)準(zhǔn)，積極分享經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)班組成員共同進(jìn)步，形成齊抓共管的良好設(shè)備管理氛圍。

此項(xiàng)舉措，有效提升了蒲城站設(shè)備管理水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。（蔡潔）