為深入貫徹精細(xì)化管理、人性化服務(wù)理念，加強(qiáng)后勤管理工作，更好地提升后勤工作質(zhì)量和服務(wù)水平。5月25日，神渭管運(yùn)公司視頻召開(kāi)全線后勤工作專題會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)韋向東主持會(huì)議，工會(huì)王主席、后勤服務(wù)中心人員及各生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

  會(huì)上，各生產(chǎn)中心就各泵站相關(guān)崗位人員缺乏、后勤經(jīng)費(fèi)使用、生活設(shè)施購(gòu)置、巡線車輛配備、職工生活用水等問(wèn)題一一作了闡述，并提出相關(guān)了建議。

  公司領(lǐng)導(dǎo)韋向東在仔細(xì)聽(tīng)取了大家的意見(jiàn)后，要求公司后勤服務(wù)中心對(duì)反映出的問(wèn)題認(rèn)真整理，盡快落實(shí)解決；對(duì)一時(shí)不好解決的問(wèn)題，拿出相關(guān)方案，上報(bào)公司研究解決。并對(duì)今后如何做好后勤服務(wù)工作提出了要求：一是嚴(yán)把食品衛(wèi)生、質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁過(guò)期、霉變等食品流入食堂，從本月起建立餐費(fèi)臺(tái)賬，對(duì)食堂采購(gòu)費(fèi)用進(jìn)行公示；二是各泵站地理位置偏僻，要及時(shí)做好車輛安全檢查，完善車輛管理臺(tái)賬，對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育，確保安全運(yùn)行；三是針對(duì)外來(lái)人員就餐，要做好痕跡管理，盡量幫助解決生活問(wèn)題，樹(shù)立單位良好形象；四是全面提升后勤管理水平，為適應(yīng)工程建成投運(yùn)的要求提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。