為深入貫徹精細化管理、人性化服務(wù)理念，加強后勤管理工作，更好地提升后勤工作質(zhì)量和服務(wù)水平。5月25日，神渭管運公司視頻召開全線后勤工作專題會議，公司領(lǐng)導(dǎo)韋向東主持會議，工會王主席、后勤服務(wù)中心人員及各生產(chǎn)中心負責(zé)人參加了會議。

  會上，各生產(chǎn)中心就各泵站相關(guān)崗位人員缺乏、后勤經(jīng)費使用、生活設(shè)施購置、巡線車輛配備、職工生活用水等問題一一作了闡述，并提出相關(guān)了建議。

  公司領(lǐng)導(dǎo)韋向東在仔細聽取了大家的意見后，要求公司后勤服務(wù)中心對反映出的問題認真整理，盡快落實解決；對一時不好解決的問題，拿出相關(guān)方案，上報公司研究解決。并對今后如何做好后勤服務(wù)工作提出了要求：一是嚴把食品衛(wèi)生、質(zhì)量關(guān)，嚴禁過期、霉變等食品流入食堂，從本月起建立餐費臺賬，對食堂采購費用進行公示；二是各泵站地理位置偏僻，要及時做好車輛安全檢查，完善車輛管理臺賬，對司機進行安全教育，確保安全運行；三是針對外來人員就餐，要做好痕跡管理，盡量幫助解決生活問題，樹立單位良好形象；四是全面提升后勤管理水平，為適應(yīng)工程建成投運的要求提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。