龍行龘龘，篤行不怠。今年以來，作為世界最長、中國唯一長距離輸煤管道的建設運營單位，神渭管運公司緊緊抓住作風建設這一主線，積極融入陜煤集團“八個聚焦”“管理效能提升年”和“黨建工作成效提升年”，致力于鍛造一支更加高效、務實、敬業(yè)、奉獻的干部隊伍，以一流干部作風助推新質生產力蓄勢賦能，為創(chuàng)建世界一流管道輸煤示范企業(yè)增添了強勁動力。

“四下基層”，各級干部都要答好一線答卷

神渭管運公司堅持干部作風是保證新質生產力發(fā)展關鍵要素總體工作思路，年度“三會”和紀檢監(jiān)察工作會上，把干部作風建設作為一項重要內容，統(tǒng)籌安排謀劃。公司班子成員帶頭踐行務實高效工作作風，深化建立“四下基層”機制，公司班子成員帶頭，重大問題現(xiàn)場辦公，機電物資、生產技術、人力資源等部門蹲守一線，幫助基層單位解決設備檢修、智能化工廠建設、企業(yè)文化建設、人力資源優(yōu)化等實際問題，有效促進了公司經濟發(fā)展。今年前三個月，公司發(fā)運煤炭236.15萬噸，較上年同期增長27.56%。單批次輸送煤炭突破500萬噸，連續(xù)運行超過200天，實現(xiàn)一季度安全經濟運行開門紅。蒲城泵輸車間歷經333小時連續(xù)奮戰(zhàn)，首次完成單批次連續(xù)帶漿停車再啟動試驗，創(chuàng)支線連續(xù)輸送煤炭58646.77立方米歷史最高紀錄。

“五型機關”，在解決實際問題中檢驗干部能力素質

神渭管運公司長效開展“鯤鵬計劃”“量見·云”課堂培訓，深入學習貫徹全國兩會和陜煤集團年度工作會、黨建工作會等重要會議精神，通過培訓學習提升黨員干部政治站位和業(yè)務素質，使黨員干部養(yǎng)成愛學習、比能力的良好氛圍。所屬生產運營分公司開展“頭雁領航·雁陣齊飛”培訓，班子成員自編教材，公開授課，與一線員工共同成長，增進情感交流。技術研發(fā)中心圍繞提濃系統(tǒng)工藝優(yōu)化等影響安全經濟運行關鍵難題開展“揭榜掛帥”，使公司行業(yè)領頭羊地位進一步鞏固。清澗站黨員干部自主研制檢修平臺，提高了檢修安全性，更好實現(xiàn)了設備檢修降本增效。工會、黨群等部門深入實際調研，協(xié)調解決基層一線員工反映問題，使員工切實感受到“家園”品牌的溫暖。公司在工作實踐中檢驗干部能力素質，在解決實際問題中彰顯出干部務實高效作風。

“八個嚴禁”，干部一言一行體現(xiàn)先進性

神渭管運公司出臺“八個嚴禁”規(guī)定，從細節(jié)入手，對干部一言一行進行規(guī)范，讓干部始終成為工作模范，行為表率。堅持開展“新風清語·清廉神渭”大講堂活動，黨員干部走上講臺，學習上級和公司紀律規(guī)范要求，分享對廉潔從業(yè)所感所思所悟，自發(fā)創(chuàng)作廉潔歌曲，形成了濃厚的廉潔文化氛圍。紀檢監(jiān)察部門不定期對相關部門、單位重點工作落實、干部作風情況進行監(jiān)督，對相關人員進行警示提醒。對日常值班、帶班等情況進行明察暗訪，以開展統(tǒng)計造假、政績工程等專項整治為契機，狠反形式主義、官僚主義，對黨員干部外出、交友、接待等一點一滴進行嚴格規(guī)范，把對黨員干部的言行監(jiān)督延伸到八小時以外，讓黨員干部始終成為職工群眾信任和效仿的榜樣。春節(jié)放假期間，所屬生產運營分公司、銷售公司等單位黨員干部成立“黨員先鋒隊”“黨員示范崗”，放棄休息，堅守崗位，沖鋒在前，吃住在現(xiàn)場，為公司完成全年穩(wěn)增長目標，實現(xiàn)治虧創(chuàng)效夯實了基礎。

神渭管運公司以干部作風“小切口”，做好高質量發(fā)展“大文章”，有效實現(xiàn)了管道輸煤新質生產力蓄勢待發(fā)，賦能創(chuàng)效。（付增戰(zhàn)）