3月29日，神渭管運生產(chǎn)運營分公司神木站各車間班組長、職工代表、技術(shù)員及以上管理人員齊聚一堂就一季度設(shè)備運行進行復盤座談總結(jié)。會議由生產(chǎn)運營分公司經(jīng)理助理、神木站站長張寶龍主持。

張寶龍首先對神木站2024年第一季度各車間苦練內(nèi)功，強基固本，降本增效等各方面的成績、舉措、改進以及廣大職工的辛苦付出給予肯定與感謝。座談總結(jié)中，大家暢所欲言，提出了寶貴的建議與意見。站長對相應(yīng)問題現(xiàn)場作了答復與承諾。面對今年的經(jīng)濟形勢，他鼓勵大家平日里精誠合作，加強溝通交流，進一步探索新路徑，摸索新方法，拓展新空間，為工作提質(zhì)減負，同時推動神木站再上新臺階。

會議強調(diào)，一是各級管理人員要壓實管理責任，不斷提升職工專業(yè)技術(shù)技能；二是樹牢過“緊日子”理念，加強設(shè)備管理，做好設(shè)備日常巡檢維護與保養(yǎng)，便是最好的降本增效；三是要立足本職崗位，用心履職盡責，求真務(wù)實扎實工作。

接下來，神木站將持續(xù)拓展發(fā)展路徑，強管理、精技術(shù)、優(yōu)服務(wù)，圍繞職工關(guān)注與安全生產(chǎn)的話題及時提取職工問題，聽取建議，復盤總結(jié)，持續(xù)增強職工的獲得感、幸福感、安全感。（王轉(zhuǎn)平）