3月29日，神渭管運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分公司神木站各車間班組長(zhǎng)、職工代表、技術(shù)員及以上管理人員齊聚一堂就一季度設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行復(fù)盤(pán)座談總結(jié)。會(huì)議由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分公司經(jīng)理助理、神木站站長(zhǎng)張寶龍主持。

張寶龍首先對(duì)神木站2024年第一季度各車間苦練內(nèi)功，強(qiáng)基固本，降本增效等各方面的成績(jī)、舉措、改進(jìn)以及廣大職工的辛苦付出給予肯定與感謝。座談總結(jié)中，大家暢所欲言，提出了寶貴的建議與意見(jiàn)。站長(zhǎng)對(duì)相應(yīng)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)作了答復(fù)與承諾。面對(duì)今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，他鼓勵(lì)大家平日里精誠(chéng)合作，加強(qiáng)溝通交流，進(jìn)一步探索新路徑，摸索新方法，拓展新空間，為工作提質(zhì)減負(fù)，同時(shí)推動(dòng)神木站再上新臺(tái)階。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是各級(jí)管理人員要壓實(shí)管理責(zé)任，不斷提升職工專業(yè)技術(shù)技能；二是樹(shù)牢過(guò)“緊日子”理念，加強(qiáng)設(shè)備管理，做好設(shè)備日常巡檢維護(hù)與保養(yǎng)，便是最好的降本增效；三是要立足本職崗位，用心履職盡責(zé)，求真務(wù)實(shí)扎實(shí)工作。

接下來(lái)，神木站將持續(xù)拓展發(fā)展路徑，強(qiáng)管理、精技術(shù)、優(yōu)服務(wù)，圍繞職工關(guān)注與安全生產(chǎn)的話題及時(shí)提取職工問(wèn)題，聽(tīng)取建議，復(fù)盤(pán)總結(jié)，持續(xù)增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感、安全感。（王轉(zhuǎn)平）