4月28日，神渭管運(yùn)公司召開(kāi)一季度生產(chǎn)技術(shù)例會(huì)，會(huì)議剖析一季度生產(chǎn)技術(shù)管理方面存在問(wèn)題，安排部署了二季度生產(chǎn)方面重點(diǎn)工作，公司副總經(jīng)理王東民參會(huì)并講話，公司相關(guān)生產(chǎn)單位（部門(mén)）負(fù)責(zé)人及技術(shù)管理人員參會(huì)。

會(huì)上，生產(chǎn)技術(shù)部首先從一季度生產(chǎn)計(jì)劃的完成、裝置的運(yùn)行、原料及產(chǎn)品質(zhì)量、工藝指標(biāo)的執(zhí)行、能源及三劑消耗情況、報(bào)警管理等方面通報(bào)了一季度的生產(chǎn)運(yùn)行管理情況。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分公司針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析并提出改進(jìn)措施，其他相關(guān)部門(mén)分別從各自業(yè)務(wù)管理的方面進(jìn)行發(fā)言。

王東民要求，一是針對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)報(bào)警方面存在的問(wèn)題，生產(chǎn)技術(shù)部要牽頭生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分公司，加強(qiáng)報(bào)警的分級(jí)管理，針對(duì)頻發(fā)報(bào)警拿出有效措施，有效降低報(bào)警數(shù)量；二是要加強(qiáng)質(zhì)量管理，質(zhì)檢中心要充分發(fā)揮第三方檢測(cè)作用，從原料到終端產(chǎn)品質(zhì)量，用數(shù)據(jù)嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分公司要加強(qiáng)過(guò)程管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率；三是五一假期即將來(lái)臨，各生產(chǎn)單位要認(rèn)真排查隱患，做好假期工作安排，確保安全生產(chǎn)。

下一步，生產(chǎn)技術(shù)部將嚴(yán)控各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量管理水平，在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行基礎(chǔ)上，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。（高盼紅）