忙碌的五月催動實干的步伐。連日來，神渭管運生產(chǎn)運營分公司神木站全員上下凝心聚力，以高、嚴、細、實的工作作風(fēng)攻堅大檢修，用實際行動詮釋堅守、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)，竭力奏好大修“奮進曲”。

統(tǒng)籌謀劃，周密部署，提前吹響“集結(jié)號”

“此次大檢修，時間緊，任務(wù)重，大家要高度重視，通力協(xié)作，全力確保神木站大檢修按期、高質(zhì)、高效圓滿完成?！鄙a(chǎn)運營分公司經(jīng)理助理、神木站站長張寶龍在檢修動員會上強調(diào)。

據(jù)了解，面對此次大檢修，神木站從方案制定、安全措施、責(zé)任落實等方面提前謀劃，全面協(xié)調(diào)部署，備戰(zhàn)大檢修。針對此次檢修重點項目，技術(shù)員及以上管理人員進行反復(fù)探討，對關(guān)鍵設(shè)備以及安全措施等環(huán)節(jié)逐一落實。

重安全，提質(zhì)量，管理人員領(lǐng)跑檢修“主戰(zhàn)場”

為確保檢修任務(wù)安全、按時、高質(zhì)量地完成，神木站管理人員紛紛帶頭，發(fā)揮表率作用，把檢修當(dāng)作擔(dān)當(dāng)使命的主戰(zhàn)場，在檢修中主動亮身份，盯節(jié)點、抓安全、守質(zhì)量、控進度、重技改，做到哪里有急、難、險、重任務(wù)，哪里就有管理人員的身影。

為了不影響檢修進度，神木站與時間賽跑，多次將碰頭會“搬”到現(xiàn)場，將日檢修進度及需要協(xié)調(diào)解決的問題直接發(fā)至工作群，各級管理人員及時認領(lǐng)任務(wù)，做好督導(dǎo)組織協(xié)調(diào)工作。他們與扎根一線的檢修人以晨光為伴，與星月為伍，用大干快干的檢修熱情，為站內(nèi)年度檢修攻堅戰(zhàn)提供堅強保障。

見縫插針強本領(lǐng)，用好檢修“練兵場”

神木站按照“在干中學(xué)、在學(xué)中干、以教促學(xué)、以學(xué)促干”的培養(yǎng)理念，充分發(fā)揮“以老帶新、以新促老、教學(xué)相長”作用。采取“現(xiàn)場授課”的形式，把檢修現(xiàn)場作為提升員工技能的“練兵場”，資深老員工向青年員工講授設(shè)備性能、原理、要點，提升其檢修技能。在關(guān)鍵核心設(shè)備拆卸和檢修的過程中，實操人員更加直觀、深入理解掌握原本復(fù)雜的關(guān)鍵設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)和工作原理，幫助其熟悉關(guān)鍵工序，掌握易損件規(guī)格型號與裝配尺寸等。期間，技術(shù)員及以上管理人員定期檢查、抽查、評估“結(jié)對子、傳幫帶”活動開展情況，達到加強技能操作崗青年員工的培養(yǎng)和儲備，為今后快速精準檢修維護打好基礎(chǔ)。（王轉(zhuǎn)平）