——記神渭管運(yùn)公司神木生產(chǎn)中心黨總支書記、經(jīng)理程玉明

      “哦，您找程經(jīng)理?。繘]在辦公室，可能就在場站哪里檢查設(shè)備呢！——幾乎只要有人來找他，十有八九隔壁辦公室的員工都會(huì)這樣回答來訪者，他就是程玉明，神渭管運(yùn)公司神木生產(chǎn)中心經(jīng)理、黨總支書記。來到神木已經(jīng)三年多了，他逐漸養(yǎng)成了快步走路的習(xí)慣，而且越走越快，一來是為了鍛煉身體，二來也是工作養(yǎng)成的習(xí)慣使然，按照他自己的話說，“公司處于創(chuàng)業(yè)建設(shè)期間，大事小事都多，今天不干完明天還有新的任務(wù)，真是不敢拖，拖不起，只能跑快點(diǎn)，多干點(diǎn)，心里也踏實(shí)點(diǎn)。”

 迎難而上，高樓平地起

      難，更要迎難而上。2013年7月，那是一個(gè)烈日炎炎的夏天，程玉明來到位于神木縣紅柳林北側(cè)的一片荒地上，開始負(fù)責(zé)神渭管運(yùn)公司神木首端場站建設(shè)工作。當(dāng)時(shí)在的他的眼前只有漫無邊際的黃沙。2013年9月，為了更好的促進(jìn)場站建設(shè)，他果斷舍棄了公司在神木縣城舒適的辦公條件，同員工吃住在一線，克服風(fēng)沙、嚴(yán)寒、酷暑等不利條件。督促EPC總承包單位、施工單位、監(jiān)理單位的人員、物料、設(shè)備盡快到場，督促接通施工水電和道路，使項(xiàng)目具備基本開工條件；同時(shí)，他積極奔走于當(dāng)?shù)卣?、國土、林業(yè)、環(huán)保等部門，完善各類項(xiàng)目建設(shè)前期手續(xù)，宣傳神渭管道輸煤項(xiàng)目高效、清潔、綠色、安全等優(yōu)點(diǎn)，最大限度為項(xiàng)目開工爭取有利的外部環(huán)境。通過不懈努力，神渭管運(yùn)公司神木首端場站于在2013年底順利開工建設(shè)。

     2014年春節(jié)后，程玉明便又急忙奔赴一線監(jiān)督項(xiàng)目工程進(jìn)展。原本協(xié)同EPC總承包單位達(dá)成共識(shí)，場區(qū)設(shè)備將于3月1日正式進(jìn)場。眼看著時(shí)間已經(jīng)到了2月28日晚上，場區(qū)的相關(guān)設(shè)備進(jìn)場準(zhǔn)備工作卻毫無進(jìn)展。此時(shí)他心急如焚，一個(gè)人在寒風(fēng)瑟瑟的場區(qū)大門攔住了EPC總承包單位的車，大聲質(zhì)問設(shè)備沒有進(jìn)場緣由。“說好的設(shè)備3月1號(hào)進(jìn)場，到現(xiàn)在一點(diǎn)動(dòng)靜都沒有。今天準(zhǔn)備工作做不完，明天設(shè)備進(jìn)不了場區(qū)，你們就都不要下班了！”說話間得口吻那么堅(jiān)定，那么毋庸置疑。3月1日，設(shè)備順利進(jìn)入場區(qū)。

      自項(xiàng)目開工以來，程玉明全力督促土建工程施工進(jìn)度，科學(xué)組織、精心安排，努力克服陜北地區(qū)降溫快、有效施工時(shí)間短等困難，在一年多時(shí)間里，如儲(chǔ)煤倉、棧橋鋼結(jié)構(gòu)、破碎車間、驅(qū)動(dòng)機(jī)房、鍋爐房、制漿車間、主泵房、儲(chǔ)漿罐、喂?jié){泵房、蓄水池、辦公樓、宿舍樓、食堂浴室、加壓泵站、110kv變電所等所有單位工程的土建施工均順利完成。

真抓實(shí)干，安全管理水平提

     2015年，程玉明將安全管理作為年度工作安排的重中之重。首先便是加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理制度建設(shè)。他始終秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，督促EPC總承包單位和施工單位建立安全管理體系，制定安全措施和應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)安全員旁站制度，組織EPC總承包單位、施工單位、監(jiān)理單位在罐區(qū)和制漿車間施工區(qū)域分別進(jìn)行了消防安全演練和應(yīng)急救援演練，驗(yàn)證了應(yīng)急預(yù)案的有效性。

      其次，程玉明根據(jù)不同施工階段，強(qiáng)調(diào)要突出安全管理重點(diǎn)和針對(duì)性。如：在棧橋鋼結(jié)構(gòu)施工階段，重點(diǎn)加大了高空作業(yè)、高空墜物等環(huán)節(jié)的安全管理；在儲(chǔ)漿罐施工中，重點(diǎn)加大施工用電和防輻射安全管理；在棒磨機(jī)安裝階段，重點(diǎn)加大了吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)等環(huán)節(jié)的安全管控力度。

      最后是落實(shí)安全技術(shù)交底和開展安全教育活動(dòng)。一方面他要求各施工單位做好安全技術(shù)交底，安全技術(shù)措施要有針對(duì)性，經(jīng)EPC總承包單位、監(jiān)理單位審批后方可實(shí)施。另一方面，他以“百日安全活動(dòng)”、“安全月”、“雨季三防”、“冬季三防”等活動(dòng)為契機(jī)，開展對(duì)施工人員安全教育和現(xiàn)場安全隱患排查，努力消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

敢為人先，黨員干部好榜樣

      “兵分四路，一定要把這條臨時(shí)供水管線搶回來，出發(fā)”。下達(dá)完指令后，程玉明便匆匆?guī)ьI(lǐng)一組人展開了供水管線排查工作。

       2016年1月22日，神木縣溫度驟降至零下二十五度。神木首端場站地處距縣城13公里的半山上，氣溫更低。經(jīng)巡檢人員巡查發(fā)現(xiàn)生活水箱水位遲遲不見上漲，經(jīng)過排查發(fā)現(xiàn)首端場站臨時(shí)供水管道已被凍住。當(dāng)時(shí)各車間主要設(shè)備正在進(jìn)行調(diào)試，部分設(shè)備已經(jīng)投入正常運(yùn)行，且當(dāng)時(shí)共有駐站人員130人左右。一旦停水，不僅僅會(huì)影響首端場站員工的正常生活，更可怕的是因鍋爐停止供暖而導(dǎo)致的設(shè)備和管網(wǎng)的損失將不可估量，后果不堪設(shè)想。時(shí)任神木首端場站站長的程玉明當(dāng)機(jī)立斷，立刻集合全體黨員組成搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，兵分四路進(jìn)行排查和搶修。

由于當(dāng)時(shí)溫度實(shí)在過低，用來解凍管道的汽油噴燈已經(jīng)無法使用。他立刻帶領(lǐng)幾名在荒地開始拾取能點(diǎn)火木材，艱難的把管道凍結(jié)處的火生了起來。此時(shí)，在這陣陣的暖意與火光下才發(fā)覺手腳已被凍的紅腫生疼。經(jīng)過大家的齊心協(xié)力，終于在晚上23時(shí)搶通供水管道，為公司、為項(xiàng)目挽回了不可估量的損失。

      2016年7月份，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)即將轉(zhuǎn)入生產(chǎn)的實(shí)際，神渭管運(yùn)公司將原先的神木首端場站更名為神木生產(chǎn)中心，程玉明被任命為生產(chǎn)中心經(jīng)理，同時(shí)成立了黨總支。在8月28日舉行的黨總支成立選舉大會(huì)上，他又以全票通過被選舉為黨總支書記。在會(huì)上，他又一次動(dòng)情的對(duì)黨員講述搶修供暖管線的事情，他說“作為黨員、作為支部書記，就要沖在最前面！越是遇到危險(xiǎn)困難，共產(chǎn)黨員必須沖在最前面！”對(duì)于以后黨總支的工作，有點(diǎn)“爭強(qiáng)好勝”的他表示，“我們和公司機(jī)關(guān)在一起辦公，不光生產(chǎn)組織要做的最好，黨建工作、黨員職工思想凝聚力也要走在其他黨支部前面，這個(gè)龍頭我們一定要帶好！”

刻骨鉆研，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力

      程玉明在任神木首端場站站長伊始，面對(duì)神渭管道這樣一個(gè)具有極強(qiáng)創(chuàng)新性的項(xiàng)目，他就深刻認(rèn)識(shí)到開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。

      面對(duì)公司開展“三學(xué)”活動(dòng)的契機(jī)，他組織全體員工開展專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，一方面通過邀請EPC總承包單位技術(shù)人員、設(shè)備廠家、監(jiān)理工程師、設(shè)備監(jiān)造工程師等技術(shù)專家進(jìn)行全員培訓(xùn)，重點(diǎn)講解設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)等方面知識(shí)。在學(xué)習(xí)結(jié)束后，他主動(dòng)提出帶頭開始講專業(yè)課，將自己學(xué)習(xí)到的專業(yè)知識(shí)與員工分享并討論。還要求每位員工結(jié)合自身崗位講一堂專業(yè)課，對(duì)隔膜泵、棒磨機(jī)等重要設(shè)備和工藝流程需做到手指口述。另一方面，抓住設(shè)備安裝和設(shè)備調(diào)試的機(jī)會(huì)，他親自組織帶領(lǐng)員工參加設(shè)備調(diào)試，收到了理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的良好效果。目前一支技術(shù)理論扎實(shí)、動(dòng)手能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍已經(jīng)初現(xiàn)雛形。

      陜北地區(qū)，面臨風(fēng)沙、酷暑、嚴(yán)寒等不利自然條件。他特別注重培養(yǎng)員工艱苦奮斗的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)精神。首端場站全體干部職工，同吃同住、共同奮戰(zhàn)在現(xiàn)場施工管理的各個(gè)崗位上，勇于在4-5級(jí)風(fēng)沙、高溫暴曬、-25度的低溫嚴(yán)寒中摔打和鍛煉隊(duì)伍，培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、艱苦奮斗的優(yōu)良品質(zhì)。同時(shí)，他努力踐行公司倡導(dǎo)的“家園文化”，派專人到醫(yī)院慰問身患疾病的職工家屬，為一線職工送溫暖、獻(xiàn)愛心，使公司“家園文化”的溫暖深入人心。

      走過四十“不惑”的年紀(jì)，更不能改變他對(duì)這片土地的摯愛。步入五十“知天命”時(shí)光里，他對(duì)待工作卻更加拼命。一磚又一瓦，他見證了神渭管道輸煤項(xiàng)目在這片廣袤的荒漠中崛起，而在不遠(yuǎn)的將來，他的腳步也將更加堅(jiān)定。