近日，陜西煤業(yè)清潔煤炭銷售有限公司組織開展管理制度培訓(xùn)，進一步夯實管理基礎(chǔ)，有效防范經(jīng)營風(fēng)險，不斷提升管理效能，為公司健康持續(xù)發(fā)展提供保障。

銷售公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，對管理制度進行了集中修訂，并聚焦三個“全覆蓋”，對新修訂制度分類分階段組織集體培訓(xùn)。一是完善計劃，實現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容全覆蓋。根據(jù)業(yè)務(wù)范圍、部門職責(zé)、崗位工作流程細分管理制度類別，制定各階段培訓(xùn)計劃，以“線上+線下”方式組織培訓(xùn)，確保管理制度“應(yīng)培盡培”。二是跟蹤督辦，確保培訓(xùn)對象全覆蓋。本次系統(tǒng)培訓(xùn)打破了部門化培訓(xùn)模式，以工作流程和職責(zé)范圍確定培訓(xùn)對象，并及時跟進培訓(xùn)進度和過程，保證全員“應(yīng)知應(yīng)會”。三是管控結(jié)果，做到培訓(xùn)考核全覆蓋。嚴格執(zhí)行公司培訓(xùn)管理要求，做到每培必考、過程記錄、臺賬清楚、資料齊全，以制度執(zhí)行和落實結(jié)果檢驗培訓(xùn)效果。在第一階段培訓(xùn)會上，培訓(xùn)人員對人力資源制度的主要內(nèi)容、審批程序、常見問題、業(yè)務(wù)風(fēng)險點等內(nèi)容進行了詳細講解，并結(jié)合日常工作實際舉例說明、現(xiàn)場答疑。參會人員認真學(xué)習(xí)、積極討論，進一步加深了對制度的理解，提高了執(zhí)行制度的自覺性，強化了合規(guī)管理及防范風(fēng)險意識。

下一步，銷售公司將在創(chuàng)新培訓(xùn)形式、用好培訓(xùn)結(jié)果、提升管理效能方面持續(xù)發(fā)力，形成抓制度、防風(fēng)險、促發(fā)展的良好局面。（胡雨薇）