為進一步加強管理，確保生產協調順暢，7月9日上午，神渭管運生產運營分公司神木站召開外委單位座談交流會。會議由生產運營分公司經理助理、神木站站長張寶龍主持，神木站和陜煤建設洗選煤運營分公司相關管理人員參加會議。

座談會上，外委單位3名管理人員就目前存在問題、需協調解決問題進行匯報。神木站7名管理人員結合日常與洗選煤工作中的對接交流，客觀指出該單位在制度落實、人員管理、設備巡檢、隱患排查等方面存在的問題。

會議強調，要把心思放在合規(guī)管理、依規(guī)辦事上，把能力展現在提高工作質量和安全作業(yè)上，從招人、選人、用人、留人等方面全面統籌考慮，把好關口。

會議要求，一要結合煤質問題，綜合考慮生產系統安全穩(wěn)定運行；二要優(yōu)化制度，加強管理，禁止出現“放養(yǎng)式”管理現象；三要保證備品備件充足，做好現場應急處置；四要加強設備管理，關注設備運行狀態(tài)，嚴格落實設備維護保養(yǎng)制度；五要減少外委隊伍人員流動，形成“交流共進，合作共贏”的良好工作氛圍。

此次座談會加強了神木站對外委單位的監(jiān)督管理，增強了溝通交流，為共同配合完成好全年生產目標夯實了基礎。神木站將持續(xù)通過開展月度座談會，聚焦各類現場運行風險，協同所轄外委單位及時消除隱患，不斷強化和外委單位間的協調聯動能力。（王轉平）