當(dāng)前，防汛工作正處于“七下八上”的關(guān)鍵時期，為落實中省和陜煤集團(tuán)關(guān)于防汛度汛相關(guān)要求，神渭管運生產(chǎn)運營分公司以“汛”為令，以多舉措做好防汛工作。

在8月12日召開的防汛工作專題會上，與會人員集體學(xué)習(xí)了《關(guān)于深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神進(jìn)一步做好防汛關(guān)鍵期重大災(zāi)害風(fēng)險防控工作的緊急通知》以及陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪在安全生產(chǎn)暨防汛度汛工作會上的講話，并通過警示教育片讓領(lǐng)導(dǎo)干部、基層管理人員切實了解“風(fēng)險無處不在，事故就在身邊”。會議要求，一是要將防汛工作提高到政治任務(wù)高度，以高度的緊張感、危機(jī)感與責(zé)任感，從嚴(yán)落實防汛相關(guān)工作任務(wù)。針對能整改的問題必須立即整改，針對難整改必須落實管控措施及監(jiān)測手段；二是各級管理人員要具備“極限思維”，要切實認(rèn)識到暴雨等自然災(zāi)害的極端性、危害性，全面識別風(fēng)險隱患，通過早、晚調(diào)度會，微信群、公眾號等方式及時發(fā)布、做好極端天氣提前預(yù)報預(yù)警；三是要將工作精神、具體任務(wù)傳達(dá)至“神經(jīng)末梢”。班組作為企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地，要將防汛工作的緊迫感傳達(dá)到班組，將具體防范措施落實到班組。

入汛以來，公司積極組織開展防汛應(yīng)急演練，通過模擬洪水、山體滑坡等自然災(zāi)害，對應(yīng)急隊伍集結(jié)、應(yīng)急疏散、堆疊“擋水墻”、抽水泵排澇等多科目進(jìn)行了實戰(zhàn)演練，共計開展相關(guān)演練10余次，參與人員170余人。不斷查驗演練各環(huán)節(jié)銜接是否有序、處置是否得當(dāng)、人員傷亡是否能得到有效控制，檢驗員工面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，努力提升全員安全生產(chǎn)意識和應(yīng)急實操技能，切實把責(zé)任扛在肩上、落實在行動上。對常年未發(fā)生險情的區(qū)域不能麻痹大意、放松警惕，要以“時時放心不下”主動，守住管好安全生產(chǎn)這一條“紅線、底線”。

公司本著“隱患就是事故”的理念，針對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的土建隱患問題，樹立“修早、修小”的思想，積極開展修繕修復(fù)工作。其中主要包括路面開裂、破損，排水渠空鼓，護(hù)坡開裂及水土流失等問題，通過灌注砂漿、回填夯實、瀝青鋪面等措施，修復(fù)汛期土建問題50余項。公司各級管理人員深刻明白自身作為防汛度汛工作的第一責(zé)任人，要帶頭履行安全生產(chǎn)職責(zé)，對不放心區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位開展重點檢查，嚴(yán)厲杜絕隱患問題查而不糾，拖而不決的錯誤思想。

公司還切實落實領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班、值班制度，汛期隱患排查，黨員防汛“先鋒崗”等其他措施，在堅決防范和遏制各類安全事故發(fā)生上持續(xù)發(fā)力，緊繃思想之弦，做到“事事心中有底”，確保汛期公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。(鄧環(huán)宇)