根據(jù)陜煤集團(tuán)黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，集團(tuán)黨委第五巡察組向神渭管運(yùn)公司黨委反饋巡察情況。8月29日，首先向神渭管運(yùn)公司黨政主要負(fù)責(zé)同志反饋巡察情況，隨后召開巡察情況反饋會(huì)議，第五巡察組組長高小軍同志反饋巡察意見，陜煤集團(tuán)黨委巡察辦、整改辦主任王理軍傳達(dá)了集團(tuán)黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議精神，對神渭管運(yùn)公司黨委提出了巡察整改要求。神渭管運(yùn)公司黨委書記、董事長李冰一主持會(huì)議并作表態(tài)發(fā)言。

按照集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一部署，2024年5月28日至7月30日，集團(tuán)黨委第五巡察組對神渭管運(yùn)公司黨委開展了常規(guī)巡察。通過廣泛開展個(gè)別談話，認(rèn)真受理職工來信來訪，調(diào)閱有關(guān)文件資料，延伸巡察深入了解情況，順利完成了巡察任務(wù)。

王理軍就扎實(shí)做好巡察整改工作提出四點(diǎn)要求。一是增強(qiáng)三個(gè)自覺，提高站位抓整改。切實(shí)增強(qiáng)做好巡察整改的政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺，學(xué)懂弄通做實(shí)、提升履職能力、練就過硬本領(lǐng)，依法依規(guī)治企管企，全面接受反饋意見，求真務(wù)實(shí)抓整改。二是緊盯四個(gè)聚焦，精準(zhǔn)施策抓整改。聚焦整改主體責(zé)任，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記親自抓、帶頭改，統(tǒng)籌謀劃、督促指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各方狠抓落實(shí)；聚焦問題整改，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、注重方式方法、增強(qiáng)整改實(shí)效從嚴(yán)落實(shí)；聚焦整改成果運(yùn)用，堅(jiān)持舉一反三，重視“當(dāng)下改”、做好“長久立”深化落實(shí)；聚焦問題線索，紀(jì)委嚴(yán)格依規(guī)依紀(jì)、按規(guī)定時(shí)限辦理完成，起到警示作用，精準(zhǔn)落實(shí)。三是嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)整改任務(wù)。明確集中整改期為3個(gè)月，按規(guī)定開好“四個(gè)會(huì)”即黨委專題會(huì)、整改工作動(dòng)員部署會(huì)、工作進(jìn)展情況通報(bào)會(huì)、專題民主生活會(huì)，按時(shí)報(bào)送“一方案三清單”即《巡察反饋意見整改方案》和問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，按要求完成好“兩個(gè)報(bào)告”即《巡察反饋意見集中整改進(jìn)展情況報(bào)告》和《巡察移交問題線索辦理情況報(bào)告》。四是增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效，確保巡察反饋問題真改實(shí)改。紀(jì)委要嚴(yán)格落實(shí)巡察整改監(jiān)督責(zé)任，完善巡察整改督促機(jī)制，抓實(shí)整改日常監(jiān)督；組織部門要綜合運(yùn)用多種方式，加強(qiáng)組織監(jiān)督；各部門要結(jié)合職責(zé)職能，瞄準(zhǔn)問題靶向，統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)形成合力抓整改。

高小軍指出，自集團(tuán)黨委2018年9月巡察以來，神渭管運(yùn)公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、二十大精神，圍繞集團(tuán)發(fā)展大局和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，確立了“行業(yè)引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)、建成標(biāo)桿、提供標(biāo)準(zhǔn)”發(fā)展戰(zhàn)略，帶領(lǐng)全體干部職工破解項(xiàng)目建設(shè)堵點(diǎn)、難點(diǎn)，建成了世界最長、中國唯一長距離輸煤管道，完成了陜西省和集團(tuán)“十二五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)，2022年生產(chǎn)運(yùn)營后，不斷提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)營水平，致力打造世界一流管道輸煤示范企業(yè)。在取得成績的同時(shí)，神渭管運(yùn)公司黨委在落實(shí)黨中央和集團(tuán)公司重大決策部署、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線、推動(dòng)問題整改、規(guī)范企業(yè)管理方面還存在一些問題。

高小軍代表巡察組向神渭管運(yùn)公司黨委提出了四點(diǎn)建議，一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)，持續(xù)以政治擔(dān)當(dāng)和政治規(guī)矩踐行“兩個(gè)維護(hù)”；二是推進(jìn)縱深貫通，壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”；三是堅(jiān)持底線思維，做實(shí)做細(xì)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作；四是聚焦發(fā)展質(zhì)效，謀準(zhǔn)抓實(shí)一流輸煤企業(yè)建設(shè)。

李冰一表示，對于巡察組反饋的意見和建議，誠懇接受、照單全收，并將采取強(qiáng)有力的措施，推進(jìn)巡察整改工作全面深入開展，確保整改項(xiàng)目逐一落實(shí)。一是提高政治站位，高度重視巡察整改工作。公司黨委將把巡察整改作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期的重要政治任務(wù)，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨的二十屆三中全會(huì)精神上來，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委書記、董事長張文琪關(guān)于“巡視發(fā)現(xiàn)問題不整改，比不巡視的效果還要壞”的講話精神，迅速行動(dòng)、推動(dòng)巡察整改。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全面推進(jìn)整改任務(wù)落實(shí)。全面建立“發(fā)現(xiàn)問題、梳理分類、推動(dòng)落實(shí)、銷號閉環(huán)、長效跟蹤”工作機(jī)制，在抓好集中整改的同時(shí)，舉一反三，建立長效機(jī)制，改進(jìn)作風(fēng)、推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展。三是用好巡察成果，不斷推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。公司黨委將以本次巡察反饋為契機(jī)，將全面從嚴(yán)治黨要求與做好當(dāng)前工作、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展充分結(jié)合，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展質(zhì)量的穩(wěn)步提升，為陜煤集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)作出積極貢獻(xiàn)。

集團(tuán)黨委巡察辦副主任徐捷，集團(tuán)黨委第五巡察組副組長、巡察辦高級主任師張小山，巡察辦高級主任師劉筱林，神渭管運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層管理人員出席反饋會(huì)議。 （李瀟）