向“新”而行，以“質(zhì)”致遠 ，為創(chuàng)建世界一流管道輸煤示范企業(yè)，神渭管運公司堅持將“四種經(jīng)營理念”落地落實，以高站位推動、高標準開展、高質(zhì)量落實，推進智能化工廠建設高質(zhì)量發(fā)展，大力推進新技術、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)在長距離煤漿管輸領域的應用。

放眼未來，推進國有企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型是構建現(xiàn)代化新國企的重要抓手。神渭靠什么“摘得”碩果，又憑什么贏取未來？

在智能工廠的建設中，核心網(wǎng)絡扮演著“中樞神經(jīng)”的角色，是整套系統(tǒng)可靠穩(wěn)定運行的基礎保障。神渭管運公司增添新一代的5G核心網(wǎng)絡傳輸設備，并增設一條備用數(shù)字鏈路，對核心網(wǎng)絡架構體系進行了全面優(yōu)化，成功建成具有大帶寬、低時延、高可靠性的STN骨干傳輸網(wǎng)，具備“各場站萬兆接入，各車間千兆覆蓋”的網(wǎng)絡通信能力。實現(xiàn)統(tǒng)一出入口、統(tǒng)一管理和降低網(wǎng)絡風險的目標。

一站控制，激活調(diào)度“新動力”

基于長輸煤管道生產(chǎn)系統(tǒng)控制分散、業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)割裂的現(xiàn)狀。神渭管運公司新建中央控制室，對SCADA工業(yè)控制系統(tǒng)升級，引入冗余設計和異地備份機制，增強其監(jiān)控、數(shù)據(jù)采集、控制、報警及分析能力，以適應現(xiàn)代化生產(chǎn)調(diào)度和運行控制的需求。實現(xiàn)供煤制漿系統(tǒng)、泵輸系統(tǒng)、終端脫水系統(tǒng)、煤漿提濃系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)、儲裝運系統(tǒng)的無縫集成，確保各業(yè)務系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)實時互通，為下一步無人值守、少人值守奠定扎實的基礎。

乘“數(shù)”而上、聚“智”前行，鑒于長距離輸煤管道領域的數(shù)據(jù)標準尚不完善，在面臨信息共享、系統(tǒng)集成時存在數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)冗余、數(shù)據(jù)質(zhì)量不高等問題。公司新建多系統(tǒng)融合生產(chǎn)協(xié)同保障平臺，融合了生產(chǎn)控制、電力控制、設備管理、物資管理等系統(tǒng)數(shù)據(jù)，通過該平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)的全面融合，進而構建出一個全新的數(shù)據(jù)生態(tài)體系，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和綜合利用。

通過管理駕駛艙和三維GIS與數(shù)字孿生系統(tǒng)建設，能夠在虛擬環(huán)境中模擬管道輸送煤漿的流動狀態(tài)，從而更加直觀地了解管道的整體布局和關鍵工藝，并可實時查看各場站概況、生產(chǎn)概況、設備概況及實時數(shù)據(jù)等生產(chǎn)管控信息。實現(xiàn)輸煤管道運行數(shù)據(jù)的可視化監(jiān)控、查詢和分析，并與統(tǒng)一調(diào)度指揮中心融合使用，達到優(yōu)化業(yè)務、規(guī)范經(jīng)營、安全應急、減員增效的良好效果。

藍圖已繪就，揚帆正當時。公司將持續(xù)推進數(shù)智化轉(zhuǎn)型，改造提升傳統(tǒng)動能、培養(yǎng)發(fā)展新動能，通過引進新變量、創(chuàng)造新組合，為未來發(fā)展提供新可能、培植新優(yōu)勢。（魏宇飛）