為深入貫徹“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，9月2日上午，神渭管運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)營分公司人力資源部聯(lián)合蒲城站開展了員工試用期轉(zhuǎn)正考核。此次考核不僅是對員工試用期內(nèi)工作成果的一次檢驗，還是公司完善人才培養(yǎng)體系的重要實踐。

創(chuàng)新考核模式，科學(xué)評估人才。本次考核在傳統(tǒng)筆試的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性地融入了述職匯報環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了對員工知識掌握、技能水平、職業(yè)素養(yǎng)及發(fā)展?jié)摿Φ榷嗑S度的全面評估。筆試內(nèi)容緊密結(jié)合培養(yǎng)方案，針對性地考察了試用期員工對崗位專業(yè)知識的掌握情況。在述職匯報環(huán)節(jié)中，員工們結(jié)合個人實際工作情況，總結(jié)成績、分析不足、展望未來，充分展示了新員工的風(fēng)采與潛力，也為公司提供了一個深入了解新入職員工成長狀態(tài)與未來職業(yè)規(guī)劃的窗口。

強(qiáng)化人才戰(zhàn)略，完善培養(yǎng)體系。新員工入職以來，公司始終堅持“以人為本、唯才是用”的人才培養(yǎng)理念，在員工試用期內(nèi)，通過輪崗實習(xí)促進(jìn)員工迅速熟悉各個崗位，根據(jù)雙向選擇結(jié)果確定員工發(fā)展方向，利用“師帶徒”模式讓車間骨干化身引路人傳授經(jīng)驗，為員工打造專屬培養(yǎng)方案加速個人成長。

根據(jù)考核結(jié)果，5名新員工均通過并順利轉(zhuǎn)正?？己瞬皇墙K點，而是人才成長道路上的新起點，希望新員工們能以此次考核為契機(jī)，持續(xù)提升自我，以更加專業(yè)的姿態(tài)投入到工作中去，實現(xiàn)個人價值與企業(yè)發(fā)展的共贏。公司將繼續(xù)秉承“人才強(qiáng)企”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷完善人才培養(yǎng)體系，創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式，為公司的持續(xù)發(fā)展筑牢人才根基。（張欣宇 曹力文）