9月25日，陜西煤業(yè)股份有限公司第三督導檢查組一行5人到神渭管運公司開展三季度安全生產(chǎn)暨“國慶節(jié)”前安全檢查。神渭管運公司黨委副書記、總經(jīng)理王崇峰，副總經(jīng)理王東民及相關部門負責人參加檢查。

檢查組觀看了公司的宣傳片和“3.19”警示教育片，聽取了公司關于安全生產(chǎn)、環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營的匯報，并深入蒲城站生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細了解企業(yè)安全環(huán)保、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品銷售和經(jīng)營管理等基本情況，對現(xiàn)場安全管理、人員培訓、隱患排查工作等落實情況進行督導檢查。

王崇峰從單位基本情況、安全生產(chǎn)目標完成、安全管理機構人員配置、重點工作開展、存在問題和四季度安全生產(chǎn)工作安排等六個方面進行詳細匯報。他表示，一直以來，神渭管運公司認真貫徹落實中省、陜煤集團關于安全生產(chǎn)工作決策部署，以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為契機，在建立規(guī)章制度、提升安全意識、強化安全教育、嚴抓隱患排查、加強安全管理等方面相繼實施了一系列務實有效的舉措，安全生產(chǎn)態(tài)勢總體穩(wěn)定。公司高度重視本次安全檢查，希望以此次檢查為契機，以檢查組指導意見和建議為改進方向，進一步提高公司安全管理水平。

陜西煤業(yè)股份有限公司第三督導檢查組組長、副總經(jīng)理張維新在聽取匯報后認為，神渭管運公司堅持安全生產(chǎn)和創(chuàng)新發(fā)展理念，破解影響管道運行難題，在安全管理、創(chuàng)新工作、標準化建設，事故應急救援等方面工作成效顯著。張維新指出，安全管理是一個系統(tǒng)化、全員化、長期化、常態(tài)化的工程，本次檢查是集團公司統(tǒng)一安全管理工作的常態(tài)化行為，是督促各單位深刻領會并落實集團和股份公司各項安全管理要求的重要手段，有助于各單位及時發(fā)現(xiàn)在安全管理工作中存在的問題并進行針對性整改。通過集中消除一批隱患，防范一批災害，堵塞一批漏洞，切實筑牢企業(yè)安全防線。

張維新強調(diào)，當前正值“國慶”節(jié)來臨之際，神渭管運公司要統(tǒng)籌安全和過節(jié)，既保證安全生產(chǎn)正常有序進行，又保障干部職工過一個祥和的節(jié)日；領導干部要履職盡責，嚴格落實帶班值班制度，抓好預防“關鍵點”，織密事故“防護網(wǎng)”，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、科學處置問題；要扎實做好特殊作業(yè)安全管理，嚴格落實風險防控措施，提高安全監(jiān)護人員履職水平，確保生產(chǎn)作業(yè)安全。張維新要求，一是要提高思想認識，樹牢安全發(fā)展理念。各級領導干部要充分發(fā)揮帶頭作用，將安全作為重中之重，強化責任擔當、積極主動作為，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)向好。二是要強化現(xiàn)場管理，夯實安全生產(chǎn)根基。持續(xù)開展NOSA安健環(huán)管理體系建設，抓好全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)的安全管理，以現(xiàn)場安全保障生產(chǎn)效益。三是要扎實開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動及“百日安全”行動，結(jié)合工作實際，精心安排部署，確保治本攻堅三年行動及“百日安全”行動高質(zhì)高效推進，全面打造“本質(zhì)安全型”企業(yè)。四是要加大隱患排查整治力度，杜絕安全生產(chǎn)事故。要深刻吸取安全事故教訓，做到事故隱患排查閉環(huán)管理。五是要加強特殊時段安全管理，做好應急值班值守工作。要緊盯節(jié)日期間等特殊時段的安全管理，積極開展應急救援演練，做好應急物資儲備及保障等工作，確保緊急情況下能夠迅速反應、處置有效，保障實現(xiàn)安全“零”目標，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。（劉帥）