為進(jìn)一步強(qiáng)化物資管理，規(guī)范物資信息，提升物資計劃報送質(zhì)量，9月以來，神渭管運生產(chǎn)運營分公司機(jī)電物資部組織開展全線物資標(biāo)準(zhǔn)化交流活動，重點在物資編碼規(guī)則、物資報送規(guī)范兩方面同各站庫管員、技術(shù)員進(jìn)行了面對面的交流。

本次交流以理論知識為主，依據(jù)《陜煤化工集團(tuán)物料分類說明及編碼提報指南》《神渭管運公司物料編碼規(guī)則》等系統(tǒng)講解了各類物資的分類、編碼、提報標(biāo)準(zhǔn)，宣貫了公司物資分類及編碼要求；同時以實際案例為輔，結(jié)合本年度各站上報的千余項物資計劃中梳理出15項典型問題，6項特殊問題，對計劃報送常見錯誤、注意事項進(jìn)行了細(xì)致說明，對數(shù)據(jù)編碼和審查要點進(jìn)行了重點強(qiáng)調(diào)，從報送源頭上規(guī)范信息數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。交流過程中，各站技術(shù)員、庫管員針對物資報送、庫房管理中遇到的問題進(jìn)行提問，機(jī)電物資部一一解答。

通過本次交流，參與人員對物資管理及相關(guān)要求有了深入的理解，業(yè)務(wù)能力得到顯著提升。下一步，機(jī)電物資部將建立常態(tài)化物資報送交流機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化物資管理工作，確保公司物資申報質(zhì)量有效提升，進(jìn)一步實現(xiàn)物資數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，保障公司物資的可靠供應(yīng)。（左昆）