今年以來，陜煤集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)基層減負(fù)要求，摸實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效，指導(dǎo)所屬單位破解發(fā)展難題，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，明確思路方向和目標(biāo)任務(wù)。所屬單位持續(xù)用好“四種經(jīng)營(yíng)理念”，以“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”重點(diǎn)工作為突破，堅(jiān)持強(qiáng)化管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)化創(chuàng)新、深化改革的務(wù)實(shí)舉措，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)力、培育新質(zhì)生產(chǎn)力、激發(fā)內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力，使高質(zhì)量發(fā)展的陜煤答卷更為生動(dòng)，改革創(chuàng)新的陜煤樣本更為出彩。

圍繞長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，確保輸煤管道滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。月輸送原煤穩(wěn)定突破90萬噸，1至9月累計(jì)輸送原煤734.72萬噸，完成年計(jì)劃的91.84%。實(shí)施區(qū)域行業(yè)“雙布局”戰(zhàn)略，主動(dòng)與上下游單位溝通對(duì)接。鞏固中東部區(qū)域市場(chǎng)，拓展河南、安徽省化工市場(chǎng)，9月份銷售原煤99.04萬噸，創(chuàng)歷史最好水平。

加大重點(diǎn)項(xiàng)目科技攻關(guān)，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，《管道脫水系統(tǒng)綜合能效研究及節(jié)能智能化應(yīng)用》等科研項(xiàng)目獲陜西省“三新三小”創(chuàng)新獎(jiǎng)。《管輸煤漿冷脫水專用智能離心機(jī)設(shè)計(jì)制造及應(yīng)用》項(xiàng)目獲全國(guó)設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新二等獎(jiǎng)。實(shí)施設(shè)備配件國(guó)產(chǎn)化替代，設(shè)備質(zhì)量、價(jià)格雙向監(jiān)督，外委隊(duì)伍替換等26項(xiàng)降本增效措施。完全成本降低196.67元/噸，1至9月節(jié)約成本8413.3萬元，全年預(yù)計(jì)節(jié)約成本1.19億元。9月份實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)202.96萬元，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。

全力推進(jìn)NOSA五星安健環(huán)管理體系星級(jí)創(chuàng)建。開展閥室倒灌等事故應(yīng)急演練，“提意識(shí)、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場(chǎng)、遏三違”百日安全行動(dòng)，全員安全責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化。管道輸煤項(xiàng)目結(jié)算、決算明確時(shí)間表和責(zé)任人，相關(guān)歷史遺留問題加快化解。保證在建項(xiàng)目不超概算，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步加強(qiáng)。

把全面從嚴(yán)治黨要求貫穿企業(yè)管理全過程。嚴(yán)格干部選拔與考核，積極推進(jìn)“三定”工作，經(jīng)過黨委會(huì)討論形成初步方案。實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)“六大工程”，進(jìn)一步拓展了“暢”文化品牌的內(nèi)涵和外延。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，“出彩神渭人”評(píng)選等精神文明建設(shè)活動(dòng)在社會(huì)各界產(chǎn)生強(qiáng)烈反響，基本實(shí)現(xiàn)所屬單位創(chuàng)文工作全覆蓋。青年政治學(xué)習(xí)做法被全國(guó)煤炭行業(yè)共青團(tuán)工作指導(dǎo)和推進(jìn)委員會(huì)推廣報(bào)道，進(jìn)一步彰顯了團(tuán)青工作的創(chuàng)新創(chuàng)造力。（付增戰(zhàn)）