2024年開年以來，神渭管運(yùn)公司上下同心合力，貫徹“四種經(jīng)營理念”，聚焦“治虧創(chuàng)效”，在增量挖潛上下功夫，截至10月22日5時，年度輸送原煤量突破800萬噸，跑出了“神渭加速度”。

抓經(jīng)營，虧損治理得實效。公司認(rèn)真落實“8·28”專題會議精神，加強(qiáng)對內(nèi)監(jiān)管，建立虧損治理考核獎懲機(jī)制，實施25項治虧措施，深挖細(xì)掘提質(zhì)增效。堅持區(qū)域和行業(yè)“雙布局”戰(zhàn)略優(yōu)化市場布局，提高清潔煤產(chǎn)品質(zhì)量，化工企業(yè)供應(yīng)量持續(xù)穩(wěn)定增長，內(nèi)部化工企業(yè)水煤漿供應(yīng)滿負(fù)荷運(yùn)行，渭化公司清潔煤供應(yīng)實現(xiàn)零的突破，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡和效益最大化。前三季度噸煤完全成本較上年同期降低133.97元/噸，9月份公司實現(xiàn)盈利，虧損治理成效顯著。

強(qiáng)管理，全局管控促提升。公司加強(qiáng)全過程控制，水煤漿管道實驗室、水煤漿添加劑項目集控室工程、華州區(qū)管線遷建項目已全面竣工并投入使用。全面推動落實“三定”和機(jī)構(gòu)改革工作，加大崗位公開競聘和全員績效考核力度，還構(gòu)建了“線上+線下”常態(tài)化培訓(xùn)教育機(jī)制，全面提升員工業(yè)務(wù)技能水平。

搶生產(chǎn)，安全第一穩(wěn)運(yùn)行。公司以管道輸煤系統(tǒng)“安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行”為主線，細(xì)化生產(chǎn)計劃、推行動態(tài)考核、及時調(diào)整系統(tǒng)負(fù)荷，確保產(chǎn)銷平衡，截至10月22日5時，累計輸送原煤2004.72萬噸。壓實安全主體責(zé)任，扎實開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，啟動NOSA安健環(huán)體系建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，前三季度實現(xiàn)零傷害、零事故。

促創(chuàng)新，向智之路結(jié)碩果。公司以技術(shù)攻關(guān)開新局，研發(fā)“管輸煤漿脫水+超細(xì)磨制漿”等新技術(shù)，管道輸煤項目通過中國煤炭工業(yè)協(xié)會科技成果鑒定，達(dá)到“國際領(lǐng)先”水平，《礦井水資源化應(yīng)用于長距離管道輸煤關(guān)鍵技術(shù)》獲得2024年度陜西石化科學(xué)技術(shù)一等獎。公司通過陜西省企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)證，前三季度取得知識產(chǎn)權(quán)證書17項，發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項，科研工作結(jié)碩果。

強(qiáng)黨建，推動融合聚效能。公司堅持黨建引領(lǐng)，深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，理順基層黨組織機(jī)構(gòu)，組建黨員突擊隊、服務(wù)隊及科技攻關(guān)小組，深入開展“十項服務(wù)”“十項舉措”和“八重關(guān)愛”活動，推動黨建工作融合。強(qiáng)化巡視巡察問題整改，制定方案責(zé)任到人，確保巡察整改取得實效。

實干贏得未來，神渭管運(yùn)公司將乘勢而上、拼搏實干，高質(zhì)量完成全年其余各項指標(biāo)任務(wù)，引領(lǐng)管道輸煤事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，為推動陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（李瀟）