為加強(qiáng)民主管理，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，神渭管運(yùn)公司于近日召開第二屆職代會(huì)團(tuán)（組）長、工會(huì)委員會(huì)2024年第一次聯(lián)席會(huì)議。公司副總經(jīng)理陳學(xué)軍、第二屆職代會(huì)團(tuán)（組）長及第二屆工會(huì)委員，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議首先對(duì)公司《“三定”工作方案》進(jìn)行討論審議，與會(huì)人員各抒己見，經(jīng)充分研討后舉手表決通過。隨后，各基層工會(huì)分別作年度工會(huì)工作總結(jié)，并對(duì)工作中存在問題進(jìn)行深入分析。大家在回顧過去一年工作的過程中，既分享了那些卓有成效的工作舉措和取得的顯著成效，也坦誠地指出了工作中的不足，為后續(xù)改進(jìn)工作提供了清晰的思路。

公司工會(huì)全面總結(jié)了2024年度前三季度工會(huì)工作情況，并對(duì)四季度工作重點(diǎn)做出統(tǒng)籌安排。前三季度，工會(huì)在維護(hù)職工權(quán)益、豐富員工文化生活等方面開展了一系列扎實(shí)有效的工作，四季度則將聚焦進(jìn)一步深化員工技能提升活動(dòng)、籌備各類節(jié)日慰問等重點(diǎn)事項(xiàng)，確保全年工會(huì)工作圓滿收官。

同時(shí)，會(huì)議針對(duì)陜煤集團(tuán)三屆四次職代會(huì)提案議題展開了深入研究討論。與會(huì)人員結(jié)合公司實(shí)際情況建言獻(xiàn)策，力求讓公司的提案更具針對(duì)性和可操作性。

陳學(xué)軍強(qiáng)調(diào)，工會(huì)工作要緊密圍繞黨委工作核心展開，無論是在內(nèi)容的選擇、形式的設(shè)計(jì)還是載體的運(yùn)用上，都必須與黨政工作深度融合。他對(duì)工會(huì)工作提出四點(diǎn)要求，一要緊盯治虧創(chuàng)效目標(biāo)任務(wù)，通過多種方式提高員工素質(zhì)，多措并舉促進(jìn)工會(huì)工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合。二要結(jié)合公司文化和員工需求，打造具有獨(dú)特魅力的工會(huì)活動(dòng)品牌，堅(jiān)決避免工會(huì)工作與黨政工作出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象。同時(shí)，要重視工會(huì)合規(guī)管理，避免出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)管理、民主程序、勞動(dòng)法律等風(fēng)險(xiǎn)。在具體工作中，要把規(guī)定動(dòng)作做到位，將創(chuàng)新工作做出特色、做出優(yōu)勢(shì)。三要結(jié)合當(dāng)前的“三定”工作，精心籌備職代會(huì)換屆選舉事宜，確保選舉結(jié)果能真實(shí)反映員工意愿。四要以高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)職代會(huì)籌備以及提案征集工作，高度重視提案質(zhì)量，使員工的聲音能夠準(zhǔn)確、高效地傳達(dá)至公司決策層。唯有如此，工會(huì)工作開展起來才有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和充足的底氣，才能更好地服務(wù)于公司發(fā)展大局，為公司的穩(wěn)定前行提供強(qiáng)大助力，推動(dòng)公司朝著更高質(zhì)量的方向發(fā)展。（王禹倩 陳龍港）