11月，由陜煤集團(tuán)組織開展的2024年研究型典型案例展示及內(nèi)部審計(jì)理論研討活動(dòng)公布評選結(jié)果，神渭管運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)營分公司選送的論文獲得內(nèi)部審計(jì)理論研討論文優(yōu)秀獎(jiǎng)，充分肯定了生產(chǎn)運(yùn)營分公司實(shí)行公司化管理取得的成果。

自生產(chǎn)運(yùn)營分公司實(shí)行“公司化自主運(yùn)營”以來，始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理協(xié)同推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)注重管理水平提升，通過建章立制、優(yōu)化管控流程、狠抓合規(guī)管理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的確保各項(xiàng)制度流程落地執(zhí)行，以效率為先、簡化為主的原則優(yōu)化管理、審批流程，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營分公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)；整體圍繞合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理體系，有效聚集紀(jì)委、財(cái)務(wù)等各種監(jiān)督力量，構(gòu)建“大監(jiān)督”工作格局，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)排查，強(qiáng)抓各類風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評估和研判處置，全面防范、化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。通過以上舉措，整體提升了生產(chǎn)運(yùn)營分公司內(nèi)控管理水平，強(qiáng)化了全員依章辦事的規(guī)矩意識(shí)，填補(bǔ)了審計(jì)業(yè)務(wù)的空白，進(jìn)一步降低了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

接下來，生產(chǎn)運(yùn)營分公司將進(jìn)一步固化已有成果，在生產(chǎn)經(jīng)營中抓好落實(shí)，一如既往的保持奮斗姿態(tài)，按照既定的管理思路，整體指導(dǎo)今后各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。（李小嬋）