為進一步夯實基礎(chǔ)管理、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、防控用工風(fēng)險，不斷提高外包外委單位監(jiān)管水平，神渭管運生產(chǎn)運營分公司于11月15日召開以“強監(jiān)管、促合規(guī)、控風(fēng)險”為主題的人力資源管理專題會。生產(chǎn)運營分公司分管業(yè)務(wù)經(jīng)理、人力資源部全體工作人員及各家外包外委單位項目負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)經(jīng)辦人共計20余人參會。

會上，生產(chǎn)運營分公司人力資源部負(fù)責(zé)人介紹了本次專題會的召開背景和重要意義以及將外包外委單位納入公司人力資源管理體系的管控理念。人力資源部各業(yè)務(wù)經(jīng)辦人主要圍繞薪酬發(fā)放、員工培訓(xùn)、人員調(diào)配、職業(yè)健康和勞動保護等核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)解讀了管控要點和工作標(biāo)準(zhǔn)。

分管業(yè)務(wù)經(jīng)理闡述了公司關(guān)于合規(guī)運營和安全管理的理念和形勢，要求各外包外委單位務(wù)必要加強內(nèi)部管理，完善責(zé)任鏈條，強化內(nèi)控機制建設(shè)，不斷提升人力資源業(yè)務(wù)管控水平，切實為公司長周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行提供堅實保障。

本次會議進一步提高了外包外委單位合規(guī)管理、規(guī)范經(jīng)營的認(rèn)識。下一步，生產(chǎn)運營分公司將常態(tài)化開展例行檢查，督促外包外委單位嚴(yán)格落實管理要求、踐行工作標(biāo)準(zhǔn)，進而實現(xiàn)用工風(fēng)險可控、員工素能提升的管控目標(biāo)。（王蕭和）