管道巡護(hù)中心

質(zhì)檢中心組織召開專題會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)相關(guān)會議精神，并安排部署中心2025年重點工作。

會議強調(diào)，全體職工要深刻領(lǐng)會會議精神，切實將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力，做到學(xué)深悟透、落地見效。

會議安排，2025年質(zhì)檢中心要緊緊圍繞陜煤集團(tuán)“四個重點要求”，結(jié)合“一個目標(biāo)、兩個基礎(chǔ)、三個支撐、四種理念、五型創(chuàng)建、九項任務(wù)”的工作思路，細(xì)化任務(wù)分解，持續(xù)深化“八個聚焦”和“四種經(jīng)營理念”，進(jìn)一步豐富“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”的工作內(nèi)涵，以“四個牽引”為引領(lǐng)，以“四項保障”為支撐，科學(xué)制定并扎實推進(jìn)中心2025年工作計劃和實施方案，確保各項工作有序開展。

質(zhì)檢中心將在2025年重點做好四個方面主要工作。一是加強管理提升。以提升管理水平為目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)工作“四化”管理，進(jìn)一步推動實驗室體系與認(rèn)證進(jìn)程，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，提升管理效能及實驗室公信力。二是強化質(zhì)量管控。嚴(yán)格執(zhí)行檢測全流程操作標(biāo)準(zhǔn)、時間標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)，強化異常數(shù)據(jù)追蹤與上下游協(xié)作機制，優(yōu)化資源配置與成本計劃管理，確保質(zhì)量管控水平再上新臺階。三是深化隊伍建設(shè)。持續(xù)實施“筑塔基”“強塔身”“塑塔尖”三步走人才培養(yǎng)機制，打造“四鐵”型質(zhì)量檢驗隊伍，促進(jìn)員工“四感提升”，激發(fā)質(zhì)檢隊伍活力，提升整體工作效能。四是提升安全管理水平。加強風(fēng)險管控，持續(xù)開展隱患排查治理，強化危險化學(xué)品管理，加強應(yīng)急預(yù)案演練，完善安全教育培訓(xùn)體系，全面提升安全管理水平，為各項工作順利推進(jìn)提供堅實保障。

質(zhì)檢中心全體職工一致表示，將以學(xué)習(xí)貫徹陜煤集團(tuán)、陜西煤業(yè)會議精神為契機，明確工作目標(biāo)和方向，繼續(xù)發(fā)揚務(wù)實作風(fēng)，全力推進(jìn)各項工作落實，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。（邢琳靜）