黨建工作
Party building work
3月7日,神渭管運(yùn)公司工程管理中心召開專題會(huì),會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹陜煤集團(tuán)、神渭管運(yùn)公司近期會(huì)議精神,全面回顧總結(jié)2024年工作,分析存在的問題,統(tǒng)一思想,明確2025年的工作目標(biāo)和方向。神渭管運(yùn)公司副總經(jīng)理陳學(xué)軍出席會(huì)議,工程管理中心經(jīng)理主持會(huì)議。
會(huì)議首先傳達(dá)了陜煤集團(tuán)基本建設(shè)工作會(huì)精神,神渭管運(yùn)公司三屆一次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)、安全環(huán)保、黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)精神。
工程管理中心經(jīng)理在會(huì)上總結(jié)2024年工作,安排部署2025年工作,并分析目前工作中存在的問題,提出了改進(jìn)措施。今后,中心將著重在加快項(xiàng)目竣工結(jié)算、強(qiáng)化設(shè)計(jì)審查、加強(qiáng)跨部門溝通協(xié)調(diào)、提升項(xiàng)目管理水平、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面加以改進(jìn),建立科學(xué)有效的項(xiàng)目管理機(jī)制,以進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平和能力。同時(shí),中心將引導(dǎo)黨員干部發(fā)揮先鋒模范作用,為項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。加強(qiáng)廉潔教育,營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍。
陳學(xué)軍在講話中對(duì)工程管理中心過去一年取得的成績(jī)給予充分肯定。他指出,2025年是集團(tuán)公司的“協(xié)同增效年”,也是神渭管運(yùn)公司“安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理提升年”。工程管理中心要堅(jiān)定信心,堅(jiān)定不移地以“安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理提升年”為主線,重點(diǎn)推進(jìn)合規(guī)、計(jì)劃、基礎(chǔ)、精細(xì)化“四重管理”,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)協(xié)同增效,確保工作高效推進(jìn)。要進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平,項(xiàng)目建設(shè)的合法合規(guī)性,努力開創(chuàng)工程管理工作新局面,為打造一流的管道輸煤示范企業(yè)貢獻(xiàn)重要力量。
2025年,工程管理中心將以更強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,集中精力執(zhí)行好公司各項(xiàng)決策部署,全力以赴抓落實(shí),攻堅(jiān)克難求突破,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。(樊晨)