3月12日，隨著干線泵輸黃龍站停車，神渭管運(yùn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分公司2025年度大檢修攻堅(jiān)戰(zhàn)全面展開。設(shè)備大檢修計(jì)劃工期41天，涉及檢修作業(yè)清單224項(xiàng)。公司細(xì)致籌劃，周密組織，保障檢修作業(yè)安全有序進(jìn)行，為全年生產(chǎn)運(yùn)行注入強(qiáng)大動(dòng)力。

黨建引領(lǐng)，鑄造檢修攻堅(jiān)隊(duì)伍。公司成立大檢修工作管理專項(xiàng)小組，黨委書記、經(jīng)理董強(qiáng)任組長(zhǎng)，牽頭部署大檢修工作，班子成員實(shí)行場(chǎng)站包保，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有黨員干部靠前指揮、帶頭攻堅(jiān)。設(shè)立黨員先鋒崗，將黨建工作融入檢修實(shí)踐，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動(dòng)檢修工作高效推進(jìn)。

精密布局，構(gòu)建穩(wěn)定檢修體系。公司以“安全可靠，穩(wěn)步推進(jìn)”為目標(biāo)，每日召開早晚調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)檢修問題，優(yōu)化資源配置，嚴(yán)格把控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，全力保障關(guān)鍵檢修任務(wù)高質(zhì)量推進(jìn)?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)施定制化、可視化管理，備品備件按區(qū)分類，拆裝設(shè)備依照工序擺放，工器具定位管理，為檢修工作有序開展提供堅(jiān)實(shí)保障。

安全筑基，筑牢安全檢修防線。公司以“多級(jí)巡查”為核心，制定大修期間值班帶班制度，包保領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入現(xiàn)場(chǎng)督查。安全監(jiān)察員、作業(yè)監(jiān)護(hù)員對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)雙重監(jiān)護(hù)，關(guān)鍵作業(yè)設(shè)立智能監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)管控風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)。開工前組織全員進(jìn)行安全交底，技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)外委隊(duì)伍實(shí)施“報(bào)備、準(zhǔn)入、交底、監(jiān)護(hù)”閉環(huán)管理，確保各項(xiàng)檢修全程安全可控，為檢修工作順利進(jìn)行筑牢安全防線。

技術(shù)攻堅(jiān)，提升檢修質(zhì)量效能。公司聚焦細(xì)碎機(jī)、棒磨機(jī)、隔膜泵、皮帶機(jī)、堆取料機(jī)、離心機(jī)、電液動(dòng)閥門等多個(gè)關(guān)鍵設(shè)備檢修項(xiàng)目，開展細(xì)碎機(jī)布料器改造、對(duì)開閥門改造、堆取料機(jī)大修等專項(xiàng)檢修工作，解決布料不均勻，卡閥，堆取料機(jī)磨損等技術(shù)難題。同時(shí)，通過(guò)加強(qiáng)與設(shè)備廠家、研究院合作，邀請(qǐng)專家團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，解決技術(shù)難題。在過(guò)程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，修訂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，為后續(xù)檢修工作提供技術(shù)支撐。

此次大檢修不僅是對(duì)設(shè)備的一次全面“體檢”，更是對(duì)公司管理水平和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的一次“鍛煉”。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)分公司將以此次檢修為契機(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化流程，進(jìn)一步提升設(shè)備管理水平，為全年生產(chǎn)運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（李飛）