深入學(xué)習(xí)神渭管運(yùn)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李冰一在2025年工作會(huì)及相關(guān)專題工作會(huì)議上的講話，以及黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王崇峰所作的《行政工作報(bào)告》后，作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部，我深受觸動(dòng)，對(duì)公司的發(fā)展格局和自身肩負(fù)的職責(zé)有了更為透徹的認(rèn)知。

回顧2024年，公司在復(fù)雜嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)下，碩果累累。千萬(wàn)噸級(jí)管道輸煤項(xiàng)目全面達(dá)產(chǎn)盈利，安全環(huán)保達(dá)成“雙零”目標(biāo)，“三定”工作平穩(wěn)收官，管道輸煤技術(shù)及應(yīng)用項(xiàng)目斬獲中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)。這些成就彰顯了全體神渭人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的力量。李冰一董事長(zhǎng)的講話，全方位剖析了公司的優(yōu)勢(shì)與短板，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展錨定方向；王崇峰總經(jīng)理的報(bào)告，以“四增”“兩降”“雙零”“八大突破”概括過(guò)去一年工作成效，并對(duì)2025年工作精心鋪陳，為公司運(yùn)營(yíng)與發(fā)展繪就清晰藍(lán)圖。

立足2025年“安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理提升年”，身為紀(jì)檢監(jiān)察干部，我深感使命如磐。我將以“四重管理”為行動(dòng)圭臬，把合規(guī)意識(shí)深植于紀(jì)檢監(jiān)察工作的每一處細(xì)節(jié)。在日常監(jiān)督檢查中，嚴(yán)格依照黨紀(jì)國(guó)法、公司規(guī)章制度，精準(zhǔn)排查各類違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保公司業(yè)務(wù)運(yùn)作全程合法合規(guī)。在基礎(chǔ)管理方面，細(xì)致梳理相關(guān)資料，精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督數(shù)據(jù)，夯實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)基礎(chǔ)，為公司穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)提供紀(jì)律保障。強(qiáng)化計(jì)劃管理，合理規(guī)劃年度、季度、月度監(jiān)督檢查任務(wù)，高效調(diào)配監(jiān)督資源，確保各項(xiàng)紀(jì)檢監(jiān)察工作有條不紊推進(jìn)。積極投身精細(xì)化管理，優(yōu)化監(jiān)督檢查流程，去除冗余環(huán)節(jié)，提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的精準(zhǔn)度與實(shí)效性。

在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略指引下，我將密切關(guān)注紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)域的新技術(shù)、新方法、新手段，結(jié)合公司實(shí)際，探索運(yùn)用信息化、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段賦能監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作，突破傳統(tǒng)監(jiān)督的難點(diǎn)、堵點(diǎn)。在日常工作中，積極建言獻(xiàn)策，推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作理念創(chuàng)新、方式創(chuàng)新，踴躍參與公司組織的紀(jì)檢監(jiān)察創(chuàng)新活動(dòng)，為提升公司紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)效添磚加瓦。同時(shí)，秉持公司內(nèi)部 “一盤棋”的大局思維，加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作，在信息共享、問(wèn)題線索移送、案件協(xié)同查辦等方面深度配合，凝聚監(jiān)督合力，助力公司內(nèi)部協(xié)作效能提升，推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)化。

在加強(qiáng)員工精細(xì)化管理能力培訓(xùn)，提升員工整體素質(zhì)，及“三化”建設(shè)的大背景下，紀(jì)檢干部教育培訓(xùn)工作尤為關(guān)鍵。在培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)上，緊密圍繞規(guī)范化要求，詳細(xì)講解紀(jì)檢監(jiān)察工作的標(biāo)準(zhǔn)流程，從線索受理、初核、立案到審查調(diào)查、審理等各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)模擬演練、案例復(fù)盤等方式，讓紀(jì)檢干部深刻理解并熟練掌握規(guī)范化操作要點(diǎn)，確保每一項(xiàng)工作都能嚴(yán)格依規(guī)依紀(jì)依法開(kāi)展。對(duì)于法治化，著重開(kāi)展法律法規(guī)專題培訓(xùn)，不僅涵蓋國(guó)家層面的相關(guān)法律，還深入解讀與公司業(yè)務(wù)緊密相連的行業(yè)法規(guī)，使紀(jì)檢干部在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)過(guò)程中能夠精準(zhǔn)運(yùn)用法律武器，做到法紀(jì)貫通、法法銜接。在正規(guī)化建設(shè)方面，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察職業(yè)道德與紀(jì)律作風(fēng)培訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)展警示教育學(xué)習(xí)、參觀廉政教育基地等形式，筑牢紀(jì)檢干部的思想防線，培育忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?，打造一支正?guī)化的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。

展望公司未來(lái)，我滿懷信心與憧憬。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的有力帶領(lǐng)下，通過(guò)全體員工的齊心協(xié)力，神渭管運(yùn)公司將在做強(qiáng)管道輸煤產(chǎn)業(yè)征程中奮勇前行，持續(xù)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，塑造一流管道輸煤示范企業(yè)。在協(xié)同增效方面，必將成功搭建上下游合作共贏新架構(gòu)，拓展企業(yè)發(fā)展版圖，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的跨越式增長(zhǎng)。在管理提升、科技創(chuàng)新、黨建引領(lǐng)等多輪驅(qū)動(dòng)下，公司將持續(xù)完善管理模式與運(yùn)營(yíng)機(jī)制，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，邁向可持續(xù)發(fā)展的康莊大道。愿神渭管運(yùn)公司如勁弩離弦，在未來(lái)發(fā)展之路上飛馳躍進(jìn)，鑄就更多非凡業(yè)績(jī)，為陜煤集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)注入強(qiáng)勁動(dòng)力，也為每一位神渭人開(kāi)創(chuàng)更加燦爛的明天。我也將堅(jiān)守紀(jì)檢監(jiān)察崗位，以嚴(yán)明紀(jì)律護(hù)航公司發(fā)展，為神渭管運(yùn)公司的輝煌未來(lái)保駕護(hù)航。（閔芮）