4月1日，神渭管運公司年度計劃性檢修進入關鍵階段。檢修啟動以來，生產(chǎn)運營分公司上下錨定“安全零事故、質(zhì)量零缺陷”目標，以高標準、嚴要求推進各項任務。值此檢修時間過半的攻堅期，神渭管運公司黨委委員、副總經(jīng)理閆鐵柱帶隊，生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部負責人參與，以“四不兩直”方式深入檢修一線，現(xiàn)場督導檢修安全，為下半程攻堅劃重點、定基調(diào)。

檢查組首先抵達泵輸車間，詳細詢問了隔膜泵拆解清理、軸承更換等關鍵環(huán)節(jié)的進度，現(xiàn)場抽查作業(yè)人員的勞保穿戴與操作規(guī)范，強調(diào)設備檢修必須嚴格遵循流程，檢修要有記錄、可追溯。隨后前往消能站，查看消能孔板及管道壁厚磨蝕情況，強調(diào)不僅要安全檢修，更要精準記錄數(shù)據(jù)，為后期管道規(guī)律性更換提供依據(jù)。在脫水車間，檢查組重點關注離心液管更換項目，此項工作涉及高空與動火交叉作業(yè)的風險疊加，是管控的重中之重，強調(diào)特殊作業(yè)審批流程絕不能流于形式。

檢查組對生產(chǎn)運營分公司檢修階段性成果給予肯定，針對下半程檢修工作，著重提出三點要求。一是強化班組管理，要積累檢修經(jīng)驗，提高基層班組人員業(yè)務水平；二是建立工作標準，實行“班組自檢、車間復檢、公司巡檢”三級質(zhì)量管控體系，確保檢修質(zhì)量和設備的長周期穩(wěn)定運行；三是緊繃安全之弦，筑牢安全防線，加強現(xiàn)場基層管控，規(guī)范作業(yè)人員行為，及時消除各類隱患，確保檢修工作的順利完成。（王麗娜）